Викладач: кандидат економічних наук, доцент Калініченко Зоя Дмитрівна
Кафедра: Кафедра міжнародної економіки, природних ресурсів та економіки міжнародного туризму, 5 корпус, ауд.119
E-mail: kalina.donntu@gmail.com
Телефон: (061)228-76-29 (кафедра)
Мета навчальної дисципліни полягає у розвитку системних знань та умінь щодо здійснення стратегічного управління на рівні економічних суб’єктів, а також управління змінами на організаційному рівні економічних суб’єктів.
Основні завдання навчальної дисципліни:
– формування базових знань щодо здійснення стратегічного управління економічних суб’єктів;
– розвиток знань щодо процедур розроблення стратегічних документів на різних організаційних рівнях;
– розвиток вмінь генерування нових ідей для вироблення стратегічних рішень;
– розвиток знань та вмінь щодо управління змінами в діяльності економічних суб’єктів.
Здобувачі вищої освіти мають розвинути загальні компетентності:
– здатність до абстрактного мислення, аналізу та синтезу.
– здатність приймати обґрунтовані рішення, зокрема стратегічні.
– здатність генерувати нові креативні ідеї.
Здобувачі вищої освіти мають набути також спеціальні (фахові) компетентності:
– здатність визначати показники сталого розвитку на різних організаційних рівнях;
– здатність розробляти стратегічні документи розвитку соціально- економічних систем.
У результаті вивчення навчальної дисципліни «Стратегії розвитку економічних суб’єктів» здобувачі вищої освіти повинні навчитися здійснювати ефективне управління інноваціями, ресурсами, ризиками, змінами, якістю, застосовувати сучасні моделі, підходи та технології, міжнародний досвід при проєктуванні та реорганізації управлінських та загально-організаційних структур, у тому числі знати:
– сутність стратегічного підходу до управління; значення стратегічного управління та планування в системі організаційного управління;
– концепції стратегічного управління;
– складові процесу стратегічного управління; як забезпечувати комплексний підхід до розробки програмних документів щодо стратегічного розвитку економічних суб’єктів;
– складові системи стратегічного управління економічних суб’єктів;
– технології стратегічного управління; алгоритм формування системи стратегічних цілей і завдань;
– форми участі стейкхолдерів, громадськості у стратегічному плануванні;
– порядок реалізації стратегій розвитку; програми і проєкти як інструментарій реалізації стратегії розвитку економічних суб’єктів;
– порядок розроблення, затвердження та виконання цільових програм, прогнозних документів;
– змістові складові моніторингу і оцінювання в стратегічному управлінні;
– порядок здійснення соціальної та екологічної оцінки стратегії економічних суб’єктів.
Інші засоби зв’язку: E-mail, Viber, Zoom, Messenger, Facebook, Telegram
- Trainer/in: Калініченко Зоя Дмитрівна