Sunday, 17 April 2022, 1:24 AM
Site: Система електронного забезпечення навчання ЗНУ
Course: Менеджмент (Менеджмент і адміністрування) (Олійник Олександр Миколайович) (Менеджмент (Менеджмент))
Glossary: Глосарій
П
Паралельні повноваження
форма адміністративних повноважень, за якої персонал має право накласти вето на рішення лінійного керівництва.
|
Підрозділ
формальна група в організації, відповідальна за виконання конкретного набору завдань для організації в цілому.
|
План
система заходів, спрямована на досягнення мети і виконання завдань.
|
Планування
вид управлінської діяльності (трудових процесів), який визначає перспективу і майбутній стан організації, шляхи і способи його досягнення.
|
Пов’язуючі процеси
діяльність, що перекриває і пов’язує чотири основні функції управління: планування, організація, мотивація і контроль в управлінні. До пов’язуючих процесів відносяться ухвалення рішень і комунікація.
|
Повноваження
обмежене право використовувати матеріальні, фінансові, трудові та ін. ресурси підприємства і спрямовувати зусилля підлеглих працівників на виконання встановлених завдань.
|
Поділ управлінської праці вертикальний
формування рівнів управління (інституційного, управлінського та технічного), що забезпечує координацію управлінської роботи.
|
Поділ управлінської праці горизонтальний
призначення конкретних менеджерів для управління підрозділами в межах відповідного рівня управління.
|
Політика
загальне керівництво для дій і прийняття рішень, які сприяють досягненню цілей організації.
|
Попередній контроль
фаза процедури контролю, що виконується до фактичного початку виконання завдань, полягає у здійсненні оцінки планів, розробки процедур і правил роботи, а також складання посадових інструкцій у письмовій формі.
|