Sunday, 17 April 2022, 01:25 AM
Strona: Система електронного забезпечення навчання ЗНУ
Kurs: Менеджмент (Менеджмент і адміністрування) (Олійник Олександр Миколайович) (Менеджмент (Менеджмент))
Słownik pojęć: Глосарій
С
Синергія
зростання сукупної ефективності діяльності в результаті поєднання зусиль окремих частин цілого, їх злиття, інтеграції.
|
Система
сукупність взаємопов'язаних та взаємодіючих елементів, яка має на меті досягнення певних цілей та ґрунтується на принципах самоорганізації, синергії і розвитку.
|
Ситуація
конкретний набір обставин, які сильно впливають на організацію в певний конкретний момент час.
|
Скалярний ланцюг управління
ряд осіб, що займають керівні посади, починаючи від особи, що займає найвище положення в ланцюжку, вниз, до керівника низової ланки.
|
Складність зовнішнього середовища
число чинників, на які організація зобов’язана реагувати, рівень варіантності кожного чинника.
|
Собівартість
грошове вираження загальної суми витрат, пов'язаних із виробництвом та реалізацією продукції (робіт, послуг).
|
Соціалізація
процес включення людини в організаційне оточення, який в рівній мірі залежить як від характеристик оточення, так і самої людини.
|
Соціальна відповідальність
дії організації, які чиняться на благо суспільства добровільно, а не за вимогою закону.
|
Спеціалізація всередині підприємства
зосередження окремих цехів, ділянок і робочих місць на виконанні певних технологічних операцій або груп операцій, на які поділяється процес виготовлення готової продукції при виробничій і територіальній кооперації цехів, ділянок і окремих робочих місць.
|
Спеціалізація підприємства
виробничо-технологічна пристосованість і зосередження підприємства на випуску номенклатури продукції вузького або обмеженого асортименту, що стабільно повторюється і є технологічно однорідним.
|
Споживач
фізична чи юридична особа, яка використовує, споживає продукцію (товари, роботи, послуги) виробничої діяльності як інших виробників, так і власні.
|
Стандарт
критерій, за яким можна оцінювати результати діяльності.
|
Стиль керівництва
сукупність способів, прийомів та механізмів владного і лідерського впливу на підлеглих з метою забезпечення виконання ними завдань та досягнення цілей організації.
|
Стратегія
напрям розвитку організації, який відображений у комплексному плані, що призначений для здійснення місії, досягнення цілей.
|
Структура
відносини рівнів управління і видів робіт (функціональних областей), які виконують служби або підрозділи.
|
Структура організації
логічні відносини рівнів управління і функціональних одиниць, побудовані у такій формі, яка дає змогу найефективніше досягати цілей організації.
|