Sunday, 17 April 2022, 1:29 AM
Site: Система електронного забезпечення навчання ЗНУ
Course: Менеджмент (Менеджмент і адміністрування) (Олійник Олександр Миколайович) (Менеджмент (Менеджмент))
Glossary: Глосарій
Т
Теорії мотивації
сукупність положень, принципів, законів, закономірностей, що відображають зміст та аналіз потреб людини, процес стимулювання, умови забезпечення ефективного мотивування та встановлення обґрунтованих винагород з метою досягнення очікуваних результатів.
|
Теорія очікувань
процесуальна концепція, відповідно до якої наявність у людини активних потреб не є єдиною і достатньою умовою мотивації її поведінки на досягнення якої-небудь мети. Людина повинна чекати, що її дії обов’язково забезпечать досягнення мети.
|
Теорія потреб Д. МакКлеланда
змістовна модель мотивації, що описує поведінку людей організації через три категорії потреб: влади, успіху, приналежності.
|
Теорія систем
концепція, відповідно до якої менеджери повинні розглядати організацію як відкриту систему взаємопов’язаних частин, що намагається досягти мети у непостійному зовнішньому середовищі.
|
Теорія справедливості
процесуальна теорія мотивації, згідно якої люди суб'єктивним чином визначають відношення очікуваного заохочення до витрачених для цього зусиль і зіставляють отримане відношення із стосунками, що отримуються іншими людьми, що виконують аналогічну роботу. Якщо людина в даній ситуації вважає, що його колега отримує більшу винагороду, то він прагнутиме ліквідовувати це дисбаланс.
|
Технологічні документи
сукупність носіїв інформації, що відображають перелік технологічних операцій, вказівки з використання конкретного обладнання та оснащення, обґрунтовану послідовність виконання трудових процесів тощо. Є різновидом технологічних методів менеджменту.
|
Технологія
будь-який засіб перетворення вихідних матеріалів для одержання бажаних результатів.
|
У
Управління
цілеспрямована дія на об'єкт з метою змінити його стан або поведінку у зв’язку зі зміною обставин.
|
Управління по цілях
метод об’єднання планування, контролю і мотивації, який успішно застосовують багато організацій для зменшення числа конфліктів і зниження негативної реакції людей на контроль шляхом їх участі в цьому процесі. Метод УПЦ допомагає реалізувати стратегію шляхом поліпшення зв’язку між цілями підлеглих, цілями їх начальників і цілями всієї організації.
|
Управлінське обстеження
методична оцінка функціональних зон організації, призначена для виявлення її стратегічно сильних і слабких сторін.
|