Менеджмент (Менеджме ...

форма адміністративних повноважень, за якої персонал має право накласти вето на рішення лінійного керівництва.

формальна група в організації, відповідальна за виконання конкретного набору завдань для організації в цілому.

система заходів, спрямована на досягнення мети і виконання завдань.

вид управлінської діяльності (трудових процесів), який визначає перспективу і майбутній стан організації, шляхи і способи його досягнення.

діяльність, що перекриває і пов’язує чотири основні функції управління: планування, організація, мотивація і контроль в управлінні. До пов’язуючих процесів відносяться ухвалення рішень і комунікація.

обмежене право використовувати матеріальні, фінансові, трудові та ін. ресурси підприємства і спрямовувати зусилля підлеглих працівників на виконання встановлених завдань.

формування рівнів управління (інституційного, управлінського та технічного), що забезпечує координацію управлінської роботи.

призначення конкретних менеджерів для управління підрозділами в межах відповідного рівня управління.

загальне керівництво для дій і прийняття рішень, які сприяють досягненню цілей організації.

фаза процедури контролю, що виконується до фактичного початку виконання завдань, полягає у здійсненні оцінки планів, розробки процедур і правил роботи, а також складання посадових інструкцій у письмовій формі.