Менеджмент (Менеджме ...

особа, яка забезпечує замовників, споживачів, покупців продукцією (товарами, роботами, послугами).

відчуття фізіологічної або психологічної нестачі людиною чого-небудь, що викликано існуванням традицій, рівнем розвитку суспільства.

точне визначення того, що варто робити в конкретній унікальній ситуації.

грошові винагороди за успіхи або заслуги в певній галузі діяльності, виконання та перевиконання планових показників, зростання продуктивності праці, зниження собівартості продукції тощо.

сума, на яку сукупні доходи перевищують сукупні витрати в організації за певний період.

основні положення, що формують засади менеджменту. Найпоширенішими є принципи цілеспрямованості, врахування потреб та інтересів, ієрархічності, взаємозалежності, динамічної рівноваги, економічності, активізації, системності, єдиновладдя тощо.

метод, в якому використовуються як накопичений у минулому досвід, так і поточні допущення щодо майбутнього з метою його визначення. Якщо прогнозування виконане якісно, результатом є картина майбутнього, яку цілком можна взяти за основу планування.

показник ефективності використання трудових ресурсів, що вимірюється кількістю продукції (в натуральному або грошовому виразі), виробленою одним працівником за певний час (годину, день, місяць).

розпорядження щодо того, які дії слід вжити в конкретній ситуації.

загальний обсяг безперервних взаємопов’язаних дій або функцій у рамках організації.