Змістовий модуль 3. Управління ресурсами підприємства: сутність та характеристика

Тема 4. Управління ресурсами підприємства: сутність та характеристика

Мета теми: визначити місце управління ресурсами у системі управління на підприємстві; навести суб’єктів управління ресурсами на підприємстві та надати їм характеристику; визначити вплив управління ресурсами на фінансово-господарську діяльність суб’єктів підприємництва.

Питання для самостійного вивчення

1. Місце управління ресурсами у системі управління на підприємстві.
2. Суб’єкти управління ресурсами на підприємстві та їх характеристика.
3. Вплив управління ресурсами на фінансово-господарську діяльність суб’єктів підприємництва.

Перелік ключових термінів і понять з теми: управління ресурсами підприємства, завдання стратегічного управління ресурсами, завдання поточного управління ресурсами, суб’єкти управління ресурсами підприємства, об’єкт управління ресурсами підприємства, предметом управління ресурсами підприємства, методи управління ресурсами підприємства.

Методичні рекомендації

При опрацюванні першого питання варто звернути увагу на визначення сутності термінів: «управління ресурсами підприємства», «завдання стратегічного управління ресурсами», «завдання поточного управління ресурсами». Одночасно, доцільно розглянути підходи зарубіжних та вітчизняних вчених до трактування поняття «управління ресурсами підприємства», з’ясувати переваги і недоліки даних підходів. Далі здобувачу вищої освіти необхідно з’ясувати місце управління ресурсами у системі управління на підприємстві. Окремо необхідно визначити компоненти системи управління ресурсами на підприємстві та функції управління ресурсами на підприємстві.
У другому питанні необхідно розкрити параметри системної характеристики управління ресурсами підприємства (суб’єкти, об’єкт, предмет, метод, завдання, категорії, закони) та надати їм характеристику. Особливу увагу необхідно приділити суб’єктам управління ресурсами підприємства і надати характеристику кожному з ідентифікованих суб’єктів.
У третьому питанні необхідно з’ясувати вплив управління ресурсами на фінансово-господарську діяльність суб’єктів підприємництва. Окремо розкрити методи вирішення завдань управління ресурсами підприємства: метод «гарної ідеї», метод «мозкового штурму», метод щоденників, метод Дельбека, техніка прийняття рішень «Квадрат Декарта», SWOT-аналіз, діаграма Парето.

Рекомендована література: [1; 2; 3; 11; 12; 13].

Завдання для самостійної роботи

1. Використовуючи метод Дельбека зробіть оцінку використання ресурсів на обраному українському підприємстві.
2. Використовуючи техніку прийняття рішень «Квадрат Декарта» зробіть оцінку використання ресурсів на обраному українському підприємстві.
3. Використовуючи SWOT-аналіз зробіть оцінку використання ресурсів на обраному українському підприємстві.
4. Використовуючи діаграму Парето зробіть оцінку використання ресурсів на обраному українському підприємстві.

Питання для самоконтролю

1. Розкрийте дефініції терміну «управління ресурсами» у вітчизняній та закордонній науковій практиці.
2. Наведіть компоненти системи управління ресурсами на підприємстві
3.Наведіть функції управління ресурсами на підприємстві.
4. Назвіть суб’єктів управління ресурсами підприємства та надайте їм характеристику.
5. Розкрийте методи вирішення завдань управління ресурсами підприємства.

Тестові завдання для самоконтролю

1. Дайте відповідь, які компоненти не входять до системи управління ресурсами:
A. Принципи і завдання управління ресурсами.
B. Інформація й технічні засоби їх оброблення.
C. Планування необхідних ресурсів для вирішення поставлених завдань.
D. Організаційна структура апарату управління ресурсами.
E. Всі перелічені вище компоненти входять до системи управління ресурсами.

2. Вкажіть відповідь, де наведено всі типи управління ресурсами на підприємстві:
A. Первинне та вторинне.
B. Стратегічне та поточне.
C. Стратегічне та тактичне.
D. Системний та порівняння.
E. Немає правильної відповіді.

3. Вкажіть, яка функція не реалізується в межах управління ресурсами підприємства:
A. Постановка цілей і завдань відповідно до прийнятої стратегії.
B. Планування необхідних ресурсів для вирішення поставлених завдань.
C. Стимулювання працівників, спрямоване на підвищення ефективності їх праці для досягнення поставленої мети.
D. Контроль і коригування діяльності та прийняття необхідних заходів для отримання результату.
E. Всі перелічені вище функції реалізуються в межах управління ресурсами підприємства.

4. Вкажіть відповідь, де наведено всі методи управління ресурсами підприємства:
A. Первинне та вторинне.
B. Стратегічне та поточне.
C. Стратегічне та тактичне.
D. Системний та порівняння.
E. Немає правильної відповіді.

5. Вкажіть, якого з законів управління ресурсами підприємства не існує:
A. Відмінності між суб’єктом та об’єктом управління.
B. Диверсифікації.
C. Синергії.
D. Самозбереження.
E. Всі перелічені вище закони управління ресурсами підприємства існують.

6. Вкажіть, які завдання управління ресурсами підприємства не ставляться на етапі аналізу:
A. Дослідження стану управління ресурсами.
B. Планування місії та цілей підприємства.
C. Дослідження проблематики управління ресурсами.
D. Дослідження головних негативних та позитивних сторін менеджменту ресурсів на підприємстві.
E. Всі перелічені вище завдання управління ресурсами підприємства ставляться на етапі аналізу.

7. Вкажіть, які завдання управління ресурсами підприємства не ставляться на етапі організації:
A. Про потреби співробітників підприємства.   
B. Про способи організації взаємодії підрозділів і працівників організації.
C. Про організаційну структуру.
D. Про межі й розподіл владних повноважень.
E. Всі перелічені вище завдання управління ресурсами підприємства ставляться на етапі організації.

8. Вкажіть, які завдання управління ресурсами підприємства не ставляться на етапі контролю:
A. Про методи і прийоми мотивації конкретних працівників.
B. Як і за якими показниками варто оцінювати результати роботи.
C. Як часто потрібно вимірювати показники.
D. Які методи й процедури контролю варто використовувати в процесі управління ресурсами організації.
E. Всі перелічені вище завдання управління ресурсами підприємства ставляться на етапі контролю.

9. Дайте відповідь, скільки етапів процесу розв’язання задач управління ресурсами виділяють:
А. 2.
В. 3.
С. 4.
D. 5.
E. Немає правильної відповіді.

10. Вкажіть, який метод не відноситься до основних методів вирішення завдань управління ресурсами підприємства:
A. Мозкового штурму.
B. Щоденників.
C. Дельбека.
D. SWOT-аналіз.
E. Всі перелічені вище методи відносяться до основних методів вирішення завдань управління ресурсами підприємства.

Рекомендована література

Основна:

1. Іванюта П.В., Лугівська О.П. Управління ресурсами і витратами. Навчальний посібник. Київ : Видавництво «Центр учбової літератури», 2019. 320 с.
2. Кучіна С.Е., Кітченко О.М., Чернобровкіна С.В. Управління ресурсами підприємства : навч. посібник. Харків : Стильна типографія, 2021. 227 с.
3. Тараєвська Л.С., Петрина М.Ю. Ресурсний менеджмент : конспект лекцій. Івано-Франківськ : ІФНТУНГ, 2020. 67 с.

Додаткова:

4. Абушов Т. Огляд сучасних підходів до управління матеріальними ресурсами промислового підприємства. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. 2022. № 6. Том 2. С. 30-35.
5. Бугас В.В., Коваль А.А. Управління фінансовими ресурсами підприємства. Modern Economics. 2020. № 19(2020). С. 32-34.
6. Волошина-Сідей В.В. Фінанси підприємств : методичні вказівки. Миколаїв : видавець Румянцева Г.В., 2023. 82 с.
7. Мавлєва Д., Лиса О. Удосконалення управління фінансовими ресурсами з метою підвищення результативності діяльності підприємства. Економіка та суспільство, 2023. № 56. URL: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-56-52 (дата звернення: 20.08.2024).
8. Марусяк Н.Л. Фінанси підприємств : навчальний посібник. Чернівці : Чернівец. нац. ун-т ім. Ю. Федьковича, 2023. 176 с.
9. Сокуренко В.В., Швець Д.В., Бортник С.М., Ткаченко С.О. Фінанси підприємств : підручник. Харків : ХНУВС, 2022. 292 с.
10. Perez-Alaniz M., Lenihan H., Doran J., Hewitt-Dundas N. Financial resources for research and innovation in small and larger firms : Is it a case of the more you have, the more you do? Industry and Innovation. 2023. № 30(2). Рр. 189–232.
11. Porath U. Advancing Managerial Evolution and Resource Management in Contemporary Business Landscapes. Modern Economy. 2023. № 14. Рр. 1404-1420.

Інформаційні ресурси:

12. Електронне наукове видання «Менеджмент та підприємництво: тренди розвитку». URL: https://management-journal.org.ua/index.php/journal/issue/archive (дата звернення: 20.08.2024).
13. Офіційний портал Верховної Ради України. URL: www.rada.gov.ua. (дата звернення: 20.08.2024).