5. Управління проектами

Курс Менеджмент організацій

к.е.н., доц. Метеленко Н.Г. , к.т.н., доц. Арутюнян І.А. , викл. Гуржій Н.М. , викл. Коваленко Н.М.

ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ для Державного екзамену освітньо – кваліфікаціного рівня спецаліст спеціальності 7.050201 „Менеджмент організацій”.Для студентів 6 курсу факультету менеджменту.Кафедра галузевого менеджменту.

Сторінка містить тестові завдання для самоперевірки, які доступні всім студентам курсу в будь-який час. Відразу після завантаження на сторінці відображається перелік варіантів. Щоб побачити питання для самоперевірки, натисніть на назву вибраного варіанту. Відповіді на питання оцінюються відразу і ніде не записуються. Щоб відповісти на питання повторно, ви повинні завантажити сторінку заново.

Пов'язані сторінки
Є частиною  Екзамен ''Менеджмент організацій''
 
Попередня сторінка  4. Управлінський облік
Наступна сторінка  6. Управління потенціалом підприємства


Variant 1

1. Завдання реалізації проекту в термін, який заданий інвестором, формулюється:

а) Реалізувати проект в строк при достатньому залученні трудових ресурсів.
б) Те ж при мінімізації відхилення використання ресурсів від їх середнього значення.
в) Те ж при мінімізації додаткового сумарного залучення трудових ресурсів.
г) Реалізувати проект в строк при недостатньому залученні трудових ресурсів.

2. Критерій оптимальності завдання реалізації проекту в строк:

а) Мінімізувати Т 3 при обмежених ресурсах.
б) Одержати максимальний ефект при мінімальних витратах.
в) Мінімізувати додаткове сумарне залучення ресурсів.
г) Максімізувати Т 3 при обмежених ресурсах.

3. Критерій оптимальності завдання реалізації проекту в строк встановлюється:

а) При виборі стратегії дій.
б) На зборах відділу ЭММ (постановника економіко-математичних завдань).
в) При визначенні (встановленні) мети, умов і обмежень.
г) При визначенні обмежень.

4. Критерій оптимальності завдання це:

а) Ознака, за якою оцінюються і порівнюються варіанти.
б) Індикатор, за яким оцінюються альтернативні варіанти.
в) Правило у виборі альтернатив.
г) Індікатор вибору рішень.

5. Економіко-математична постановка завдання реалізації проекту в строк - це:

а) Опис завдання, його модель, умови і обмеження.
б) Вихідна інформація, вимога досягнення мети, умови і обмеження.
в) Початковий модуль, опис завдання, метод вирішення.

6. Які вимоги до критерію оптимальності?

а) Повнота обліку всіх сторін, фізичний сенс, точність, надійність.
б) Кількісне вираження, повнота, фізичний сенс.
в) Вимірювання справжньої ефективніості, точність і відповідності.

7. Метод вирішення задачі реалізації проекту в Т 3 - це:

а) Метод градієнтного спуску.
б) Теорія оптимального програмування.
в) Спеціальне кодування подій.

8. Який зв'язок між цільовими функціями прямої L(x) і подвійної Z(t) задач?

а) Вони незалежні (немає зв'язку).
б) Їх значення різні.
в) Їх значення рівні.

9. Які методи використовують для визначення кошторисної вартості?

а) Базисно – компенсаційний.
б) Ресурсний, ресурсно – індексний.
в) Сітьового планування.
г) Функціонально –вартісний.

10. Що слід робити на кінцевому етапі проекту за наявності коду?

а) Визначити пари робіт скороченням ΔT.
б) Змінити потік в мережі.
в) Почати кодувати ще раз.

11. Що слід робити на кінцевому етапі проекту, якщо код відсутній?

а) Визначати пари для встановлення ΔT.
б) Починати кодувати.
в) Змінити потік в мережі.

12. В результаті розв’язання задачі визначаються:

а) Терміни звершення подій – Т i .
б) Невідомі – Х ij
в) Загальний термін будівництва.

13. Як впливає С ij на стійкість вирішення задачі?

а) Не впливає.
б) Має високу чутливість.
в) С ij слід виключити з початкових даних.

14. Що означає стійкість вирішення задачі? :

а) При зміні С ij — L(x) набуває "плаваючого" значення.
б) Режими не змінюються - (Х ij ) і L(x) - const.
в) Режими (X ij ) змінюються частково і при цьому L(x) - const.

15. Що означає, якщо Х ij = D ij ? :

а) Роботу слід посилено форсувати.
б) Роботу виконувати в нормальному режимі.
в) Роботу не слід форсувати.
г) Роботу слід виконувати в прискореному режимі.

16. Що означає, якщо X ij = d ij :

а) Роботу слід виконувати в нормальному режимі.
б) Роботу не слід форсувати.
в) Роботу слід виконувати в прискореному режимі.
г) Роботу слід посилено форсувати.

17. Що означає, якщо d ij ≤ X ≤ D ij ?:

а) Роботу слід форсувати.
б) Роботу не слід форсувати.
в) Робота виконується в заданому режимі.
г) Робота виконується в прискореному режимі.

18. У чому суть економічної ефективності оптимального рішення?

а) Сумарних ресурсів для дотримання Т 3 притягується мало.
б) Сумарних ресурсів багато для гарантії дотримання Т 3 .
в) Ресурсів притягується стільки, скільки вимагає Т 3 .

19. Основним документом, за допомогою якого здійснюється управління вартістю проекту, є:

а) Звіт про фінансові результати;
б) балансовий звіт;
в) бюджет.

20. Кінцева подія не кодується в моделі, тому що:

а) Порушено рівновагу між с ij і f ij .
б) Терміни звершення подій T i вступили в суперечність з f ij .
в) Має місце помилка в попередній ітерації.

21. Економічна сутність потоку — f ij в мережі:

а) Це фізична величина (потоки будівельних матеріалів, продуктів).
б) Показує, як зміниться цільова функція. L(x), якщо f ij змінити на 1.
в) Наскільки зміниться Z(f ij ), якщо змінити f ij на одиницю.

22. Оптимальний розподіл обмежених трудових ресурсів виконується за критерієм:

а) min термін будівництва за обмеженими ресурсами.
б) Дотримання терміну будівництва за min ресурсів.
в) min витрати при заданому терміну будівництва.

23. Рівність N c =U огр . Означає, що ΔN c =0 і:

а) Є можливість перерозподілу ресурсів.
б) Наявні ресурси використовуються повно.
в) Немає додаткових ресурсів.

24. Фізичний сенс при N c < U огр означає:

а) Перетин слід завантажити для min збільшення Т кр .
б) Перетин слід завантажити для min скорочення Т кр .
в) Ресурси слід зарезервувати.

25. Фізичний сенс при N c > U огр означає:

а) Перетин слід завантажити для min збільшення Т кр .
б) Перетин слід розвантажити для max збільшення Т кр .
в) Перетин слід розвантажити для min збільшення Т кр .

26. Фізичний сенс при N c = U огр означає:

а) Перетин слід завантажити для min збільшення Т кр .
б) Перетин слід розвантажити для max збільшення Т кр .
в) Ресурси слід перерозподілити для скорочення Т кр .

27. Якщо в перетині ресурсів задіяно менше, ніж є, то:

а) Їх слід призначити на будь-які роботи.
б) Те ж призначити в резерв.
в) Те ж використовувати згідно пріоритету.

28. Якщо в перетині ресурсів зайнято більше, ніж є, то:

а) Їх слід зняти з будь-яких робіт.
б) Їх слід зняти з будь-яких робіт, що мають min R.
в) Їх слід зняти з будь-яких робіт, що мають max R.

29. Інтегральний ефект має також такі назви:

а) Чистий дисконтований дохід (ЧДД)
б) Внутрішня норма прибутку
в) Індекс рентабельності
г) Норма дисконту

30. Чистий дохід (Э) - це:

а) Сума притоків
б) Сума відтоків
в) Сума притоків і відтоків готівки за розрахунковий період.

31. Індекс прибутковості інвестицій ідентичний показникам, що мають наступні назви:

а) Індекс рентабельності.
б) Внутрішня норма прибутку;
в) Внутрішня норма повернення інвестицій;
г) Норма дисконту.

32. Основні елементи проекту:

а) Задум (проблема, завдання), засоби реалізації, цілі реалізації.
б) Цілі реалізації;
в) Задум;

33. Вимоги, що пред'являються до критерію оптимальності:

а) Повнота обліку всіх сторін, фізичний сенс, точність, надійність.
б) Виражатися кількісно,повнота, фізичний сенс.
в) Вимірювання справжньої ефективності та точність

34. Необхідною умовою реалізації інвестиційного проекту є:

а) Позитивне поточне сальдо
б) Сальдо накопичених реальних грошей в будь-якому тимчасовому інтервалі.
в) Негативне сальдо.

35. Показник внутрішньої норми прибутковості (ВНП) має також інші назви:

а) ) Індекс рентабельності;
б) Внутрішня норма повернення інвестицій;
в) Чистий дисконтований дохід ;

36. Термін окупності це:

а) Мінімальний годинний інтервал.
б) Максимальний годинний інтервал.
в) Годинний інтервал не відіграє ролі при визначенні ефективності проекту.

37. При Э к > 1 інвестиційний проект є:

а) Ефективним
б) Не ефективним
в) Нейтральним.

38. Внутрішньою нормою прибутковості інвестицій є:

а) Норма дисконту
б) Норма часу
в) Норма трудомісткості.

39. Питання про ухвалення інвестиційного проекту може розглядатися, якщо:

а) Значення Е > потрібної інвесторам величини.
б) Значення Е < потрібної інвесторам величини.
в) Значення Е = потрібної інвесторам величини.

40. Блок діяльності персоналу включає такі складові:

а) Організаційну, виробничу, наукову.
б) Аналітичну , виробничу, комунікаційну.
в) Комерційну, виробничу, управлінську.
в) Аналітичну, виконавчу, організаційну.

41. Спроможності підприємства у сфері нововведень характеризує потенціал:

а) Технічний;
б) Відтворення;
в) Інформаційний.
г) Інноваційний.

42. Яка з цих робіт не виконується на експлуатаційній фазі проекту:

а) Розширення виробництва, інновації ;
б) Заміна обладнання;
в) Підготовка кадрів;
г) Здача проекту замовнику.

43. Яка з цих робіт не виконується на доінвестеційній фазі проекту:

а) Аналіз інвестиційних можливостей;
б) Техніко-економічне обґрунтування;
в) Бізнес-план
г) Маркетинг

44. Поняття «проект» об'єднує різноманітні види діяльності, що характеризуються поряд загальних ознак:

а) спрямованості на досягнення конкретної мети, певних результатів, в заданий строк;
б)некоординоване виконання численних дій;
в) Необмежена протяжність в часі, з певним початком і кінцем;

45. Відмінність проекту від виробничої системи полягає:

а) проект є одноразовою, нециклічною діяльністю;
б) проект є циклічною діяльністю.

46. До суб’єктних складових потенціалу підприємства відносять:

а) Інноваційний потенціал;
б) Фінансовий потенціал;
в) Інфраструктурний потенціал;
г) Маркетинговий

47. Які завдання не виконуються на концептуальному рівні управління:

а) Визначення цілей і завдань проекту;
б) Розглядання альтернативних варіантів дій для досягнення налічених результатів;
в) Розробка поточних та оперативних планів;

48. Критична тривалість це

а) Мінімальна тривалість, в перебігу якої може бути виконаний весь комплекс робіт проекту;
б) Максимальна тривалість, в перебігу якої може бути виконаний весь комплекс робіт проекту.

49. Якого типу структур не існує в управлінні проектами:

а) Лінійна;
б) Проектна;
в) Матрична;
г) Функціональна.

50. Метод критичного шляху є основним математичним засобом для обчислення:

а) ранніх і пізніх початків;
б) закінчень робіт;
в) резервів часу;

51. Завдання проектних фірм є:

а)Ескізне проектування;
б)Робоче проектування;
в) Авторський нагляд;

52. Аналіз ризиків можна підрозділити на:

а) статистичний;
б) динамічний;
в) якісний і кількісний.

53. Календарний план наочніше можна представити у вигляді:

а) Лінійних гістограм;
б) Діаграм Ганта;
в) Кругових діаграм;

54. Сітьові моделі доцільно використовувати тільки для:

а) простих проектів;
б) складних проектів;
в) монопроектів.

55. Середні проекти мають розмір капіталовкладень:

а) Понад 100 млн. дол.;
б) 50-100 млн. дол.;
в) 10-50 млн. дол.;
г) 5-10 млн. дол.

56. Який з наведених термінів не є типом проектних фірм:

а) Інжинірингові фірми;
б) Конструкторські бюро;
в) Обчислювальні центри.
г) Торговельно-посередницькі фірми.

57. Витрати, спрямовані на розширення й технічне переоснащення потужностей діючих підприємств, придбання основних фондів виробничого й невиробничого призначення називають:

а)Довгостроковими інвестиціями;
б) Портфельними інвестиціями;
в) Фінансовими інвестиціями;
г) Реальними інвестиціями.

58. Повний резерв часу це різниця між

а) датами пізнього і раннього закінчень (початків) роботи;
б) датами раннього і пізнього начала роботи;

59. Які види аналізу не входять до структури проектного аналізу

а) Технічний аналіз;
б) Комерційний аналіз;
в) Управлінський аналіз
г) Соціальний аналіз

60. Який процес при управлінні вартістю проекту не береться до уваги:

а) оцінка вартості проекту;
б) бюджетування проекту;
в) контроль вартості;
г) оцінка ризику;

61. Цільові програми, що включають багато об’ектів на основі спільної мети, спільних ресурсів, часу - це:

а) Мегопроекти.
б) Мультипроекти.
в) Монопроекти.
г) Міжнародні програми.

62. Якого з цих типів проектів не існує:

а) Малий проект.
б) Мегапроект.
в) Монопроект.
г) Макропроект.

63. Який розмір капіталовкладень відповідає малому проекту:

а) 1-5 млн. доларів.
б) 5-10 млн. доларів.
в) 10-15 млн. доларів.
г) 15-20 млн. доларів.

64. Період часу між моментом виникнення проекту і моментом його ліквідації - це

а) Життєвий цикл проекту.
б) Фаза проекту.
в) Управління проектом.
г)Проект.

65. Яка з нижче вказаних фаз життєвого циклу проекту потребує найбільших витрат:

а) Планування.
б) Будівництва.
в) Завершення.
г) Проектування.

66 Інвестор - це:

а) Майбутній власник і користувач результатів проекту.
б) Сторона, що вкладає в проект кошти.
в) Юридична особа, що несе відповідальність за виконання робіт.
г) Сторона, яка оцінює якість виконання робіт.

67. Спонсор - це

а) Організатор.
б) Лідер.
в) Керівник.
г) Акціонер

68. Вкажіть завдання, які виконуються в рамках комерційного аналізу:

а) Оцінка сильних і слабих сторін.
б) Джерела і умови отримання ресурсів.
в) Оцінка можливого впливу законів та урядових інструментів на долю проекту.

69. Контроль за фінансуванням проекту здійснюється за такими аспектами:

а) Фактичні витрати.
б)Потік реальних грошей.
в) Облік робочого часу.
г) Облік продуктивності праці робітників.

70. Мінімальний часовий інтервал (від початку здійснення проекту), за межами якого інтегральний ефект стає позитивним і залишається таким надалі це:

а) Строк окупності.
б) Індекс доходності.
в) Норма доходності.
г) Індекс окупності

71. План який деталізує завдання учасникам на місяць, тиждень, добу згідно з комплексами робіт це:

а) Поточний план.
б) Оперативний план.
в) Комплексний план.
г) Календарний план.

72. Які з цих робіт не виконуються на доінвестиційній фазі проекту?

а) Аналіз інвестиційних можливостей.
б) Бізнес-план.
в) ТЕО.
г) Маркетинг.

73. Яка з цих робіт не виконується на експлуатаційній фазі проекту:

а) Розширення виробництва, інновації.
б) Підготовка кадрів.
в) Заміна обладнання.
г) Задача проекту замовнику.

74. Які завдання не виконуються на концептуальному рівні управління:

а) Визначення цілей і завдань проекту.
б) Розглядання альтернативних варіантів дій для досягнення налічених результатів.
в) Розробка поточних та оперативних планів.
г) Попередня оцінка тривалості і вартості проекту.

75. Якого типу структур не існує в управлінні проектами:

а) Функціональна.
б) Матрична.
в) Проектна.
г) Лінійна.

76. Який з цих факторів характеризує внутрішнє середовище проекту:

а)Умови підприємницької діяльності.
в) Рівень життя населення.
г) Стиль управління.
б) Рівень розвитку інформаційних технологій.

77. Які роботи не входять до будівельної підфази реалізації проекту:

а) Закупівля матеріалів, устаткування.
б) Наймання робітників.
в) Виконання будівельно-монтажних робіт та пусконалагоджувальних робіт.
г) Відведення та оформлення земельної ділянки.

78. Скількі рівнів розрізняють у методогогії управління:

а) 2.
б) 4.
в) 3.
г) 5.

79. Який з цих факторів характеризує внутрішнє середовище проекту:

а) Стиль управління.
б) Рівень життя населення.
в) Умови підприємницької діяльності.
г) Рівень розвитку інформаційних технологій.

80. В три рівні управління проектами не входить :

а) Концептуальний.
б) Стратегічний.
в) Координаційний
г) Тактичний.

81. Головний керівник проекту:

а) Проект-менеджер.
б) Консультант.
в) Замовник.
г) Інвестор.

82. Проекти, спрямовані на приватизацію підприємств, розвиток ринку капіталів, реформування оподаткування та інші макроекономічні перетворення називаються:

а) Промислові.
б) Економічні.
в) Соціальні.
г) Підприємницькі.

83. Планування проекту – це:

а) Обґрунтування цілей та спосіб їхнього досягнення.
б) Координація управлінської діяльності.
г) Пошук джерел фінансування проекту.

84. Мінімальний часовий інтервал (від початку здійснення проекту), за межами якого інтегральний ефект стає позитивним і залишається таким надалі це:

а) Строк окупності.
б) Індекс доходності.
в) Внутрішня норма доходності.
г) Індекс окупності

85. В три рівні управління проектом не входить:

а) Координаційний.
б) Концептуальний.
в) Стратегічний.
г) Тактичний.

86. Тактичний рівень управління проектом включає:

а) Поточний план.
б) Незалежний план.
в) Глобальний план.
г) Оперативний план.

87. Перед початком фінансування проекту проводиться:

а) Аналіз навколишнього середовища.
б) Аналіз життєздатності проекту.
в) Організація фінансування.

88. Джерелами кредитів не можуть бути:

а) Міжнародні фінансові організації.
б) Комерційні банки.
в) Приватні особи.
г) Державний бюджет.

89. Спонсор – це:

а) Організатор.
б) Лідер.
в) Керівник .
г) Акціонер

90. Страхування ризику – це:

а) Передача певних ризиків страховій компанії.
б) Покладання ризику на інвесторів

91. Потенціал підприємства як економічна система включає:

а) Ресурси і зв’язки між ними.
б) Сукупність відділів і виробничих підрозділів.
в) Зовнішнє оточення і внутрішні процеси.
г) Внутрішні можливості підприємства при використанні всіх наявних ресурсів.

92. Малі проекти – це:

а) Невеликі за масштабами, прості, обмежені за обсягами (капвкладення до 1 млрд. доларів і трудовитрати у 40-50 тис. людино днів). Спрощені процедури проектування.
б) Невеликі за масштабами, прості, обмежені за обсягами (капвкладення до 10-15 млн. доларів і трудовитрати у 40-50 тис. люд.-днів).
в) Один але масштабний, складний проект.
г) Цільові програми, що включають багато проектів, об’єднаних на основі спільної мети, спільних ресурсів і часу.

93. Що називають мегапроектом?

а) Один але масштабний, складний проект.
б) Цільові програми, що включають багато проектів, об’єднаних на основі спільної мети, спільних ресурсів і часу.
в) Невеликі за масштабами, прості, обмежені за обсягами (капвкладення до 1 млрд. доларів і трудовитрати у 40-50 тис. людино днів). Спрощені процедури проектування.
г) Невеликі за масштабами, прості, обмежені за обсягами (капвкладення до 10-15 млн. доларів і трудовитрати у 40-50 тис. люд.-днів).

94. Мультипроекти – це:

а) Це комплекс взаємопов’язаних проектів.
б) Один але масштабний, складний проект.
в) Цільові програми, що включають багато проектів, об’єднаних на основі спільної мети, спільних ресурсів і часу.

95. Проекти які реалізуються на підприємствах по виробництву новинок різноманітного типу, у дослідних установах, відбудовних роботах терміном до одного року.

а) Короткотермінові проекти.
б) Монопроекти.
в) Мегапроекти.
г) Малі проекти.

96. Фазами життєвого циклу проекту є:

а) Планування проекту, фаза реалізації проекту, будівництво.
б) Початкова (доінвестиційна) фаза, інвестиційна, розробка концепції проекту, оцінка життєздатності проекту, планування проекту, контрактна фаза, фаза реалізації проекту, тривалість життєвого циклу проекту.
в) Початкова фаза, будівництва, фаза закінчення проекту.
г) Впровадження, зріст, зрілість, насичення, спад.

97. Внутрішню будову й організацію потенціалу, як цілісної ситеми, визначає його:

а) розмірність.
б) структура
в) Ієрархія.
г) Адаптивність.

98. Учасники проекту, які залучаються на контрактних умовах з метою надання консультаційних послуг іншим учасникам проекту з усіх питань його реалізації.

а) Консультант.
б) Підрядчик.
в) Архітектор.
г) Інвестор.

99. Фінансування проекту передбачає вирішення основних завдань:

а) Забезпечення такої динаміки інвестицій, яка б дозволила виконувати проект відповідно до тимчасових та фінансових обмежень.
б) Встановлення характеру та розмірів потенційної шкоди навколишньому середовищу від проекту; визначення заходів, необхідних для запобігання цьому ефекту або його пом’якшення.
в) Зниження витрат фінансових коштів і ризику проекту за рахунок відповідної структури інвестицій і максимальних податкових пільг.
г) Дослідження витрат і результатів стосовно конкретних організацій-учасників проекту.

100. Основний документ, що визначає вартість будівництва підприємств, будинків і споруд.

а) Зведений кошторисний розрахунок.
б) Об’єктивний кошторис.
в) Локальний кошторис.
г) Договір між замовниками та підрядчиками.
Загальний рахунок :