Sunday 30 June 2024 15:56 PM
Сайт: Система електронного забезпечення навчання ЗНУ
Курс: Організаційна поведінка (Організаційна поведінка (спеціальність "Менеджмент", ОР "Бакалавр") (Шавкун Ірина Григорівна))
Глосарій: Глосарій з курсу "Організаційна поведінка"
Д
Двосторонній комунікативний процес (Two-way communication process)
- включає вісім кроків комунікативного процесу, які передбачають, що відправник розробляє, кодує і передає якусь ідею, а адресат, у свою чергу, отримує, розшифровує, приймає і застосовує її, після чого посилає сигнал зворотного зв'язку відправнику.
|
Двофакторна модель мотивації (Two-factor model of motivation)
- мотиваційна модель Ф. Герцберга, основне положення якої полягає в тому, що певний набір (адекватний комплекс) умов праці (мотивуючі чинники) мотивує працівника і приносить йому задоволення в той час, як інший набір (гігієнічні фактори) детермінує рівень незадоволеності.
|
Делегування (Delegation)
- передача завдань, владних повноважень і відповідальності на нижчі рівні менеджменту.
|
Дельфійський метод рішень (Delphi decision group)
- групова структура для вирішення проблеми; формується з експертів з даного питання, керівник поширює серед учасників заздалегідь підготовлені анкети; особисті зустрічі експертів не передбачені.
|
Деструктивний результат (Dіsfunctional effect)
- несприятливі наслідки дій або змін для системи в цілому.
|
Дефіцит довіри (Credibility gap)
- виникає в результаті розриву між словами і справами однієї (обох) сторін комунікацій.
|
Директивне консультування (Directive counseling)
- передбачає ознайомлення з проблемами працівника, ухвалення спільного рішення щодо майбутніх дій, спонукання і мотивації співробітника до вчинків.
|
Дистанція влади (Power distance)
- ступінь готовності суспільства приймати нерівність розподілу влади у взаєминах, установах, організаціях; виражається в тому, як суспільство ставиться до людей, наділених владою і до тих, хто її позбавлений (наприклад, у культурах з високою дистанцією влади підлеглі готові до нерівномірного розподілу влади в організації).
|
Дисциплінарні впливи (Dicsipline)
- управлінські заходи, спрямовані на підтримку прийнятих у організації стандартів.
|
Довгострокова орієнтація (Long-term orientation)
- культурний акцент на підготовку до майбутнього, коли особливе значення надається економії і заощадженням, наполегливості.
|