Управління розвитком ...

професійне просвітництво, професійна інформація, професійна консультація і професійний відбір.

розвиток соціально-психологічної компетентності особистості, тобто здатності людини ефективно взаємодіяти з оточуючими її людьми і бути в гармонії з самою собою.

людина як суб'єкт відносин і свідомої діяльності.

система періодичної перевірки праці працівника за звітний період (місяць, квартал, рік) відповідно до цілей і нормативами діяльності для даної посади, оцінка відповідності кваліфікаційних навичок вимогам посадової інструкції, аналіз відносини співробітника до своїх обов'язків, правил трудового розпорядку. Найчастіше персонал оцінюють за такими критеріями: • виконання посадових обов'язків; • дотримання вимог і норм корпоративної поведінки; • досягнення мети (обсяг виконаної роботи, її якість тощо); • рівень компетентності (знання іноземних мов, володіння ПК тощо); • особисті якості і риси характеру; • командні (лідерські) якості.

документ, у якому відображається кар'єрний шлях працівника.

форма регулювання соціальних і трудових відносин на рівні структур держави та фірми; полягає в здійсненні державою або фірмою (корпорацією) політики захисту інтересів залежних від них суб'єктів - населення, працівників - і їхньої соціальної підтримки.

навчання кадрів з метою освоєння нових знань, умінь, навичок і способів спілкування в зв'язку з оволодінням новою професією або зміненими вимогами до змісту та результатів праці.

сукупність трудових ресурсів, які знаходяться в розпорядженні підприємства, мають певну кваліфікацію та необхідні для виконання певних функцій, досягнення цілей діяльності і перспективного розвитку; ключовими є якісні характеристики співробітників організації, а також процеси управління.

комплекс заходів, спрямований ідентифікацію вимог різних посад і видів діяльності з професійними знаннями, можливостями, здібностями, стажем потенційного працівника, кандидата на заміщення посади

оновлення теоретичних і практичних знань працівника відповідно до вимог освітніх стандартів з метою підтримки рівня його кваліфікації, достатньої для ефективного виконання посадових обов'язків і повноважень.