Управління розвитком ...

професійна діяльність з незалежної оцінки операцій і процесів, що протікають в організації, встановлення їх відповідність прийнятим нормам і формування висновку на підставі результатів оцінки з метою оптимізації операцій і процесів, підвищення ефективності діяльності організації в цілому.

Синонім - Кадровий аудит: оцінка відповідності кадрового потенціалу організації її цілям і стратегії розвитку; діагностика причин виникнення проблем з вини персоналу; вироблення конкретних рекомендацій для керівництва і служби управління персоналом. Предметом аудиту персоналу є всі складові процесу управління персоналом.

(англ. - Outplacement) форма розірвання трудового договору між підприємствами і працівниками, що передбачає залучення спеціалізованих організацій з метою надання зацікавленим особам допомоги при працевлаштуванні. Послуги посередницької організації оплачує підприємство, з яким звільнений співробітник розриває угоду. Участь у процедурі розірвання трудового договору незалежної третьої сторони дозволяє зняти напруженість і знайти компромісне рішення.

результати її власних досліджень і розробок; накопичені досвід, знання і навички співробітників; різні технічні вимоги, умови, стандарти, керівні матеріали; специфічні особливості сформованих зв'язків з клієнтами (замовниками) та суміжниками; кон'юнктура сегмента ринку, на якому працює компанія; оцінки макроекономічної ситуації в країні і на світових ринках; дані про можливості конкурентів; технічні засоби зберігання і пошуку необхідної інформації, її адаптації для вирішення поточних завдань компанії.

метод навчання на основі імітації ситуацій, що часто зустрічаються в практиці роботи керівників.

соціально-економічне явище, коли частина економічно активного населення не знаходить собі роботу і стає «зайвим». За визначенням Міжнародної організації праці (МОП) - International Labor Organization (ILO) безробітним вважається кожен, хто на даний момент часу не має роботи, шукає роботу і готовий приступити до неї, тобто тільки та людина, яка офіційно зареєстрована на біржі праці.

сплановані і систематичні зусилля, спрямовані на модифікацію або розвиток ділових знань, умінь і установок людини шляхом її активного навчання в групі з. метою ефективного виконання співробітниками одного або декількох видів діяльності.

додаткова винагорода, що виплачується працівникам за результатами господарської діяльності підприємства; не носить постійного характеру і, як правило, не обумовлено в спеціальних угодах про оплату та умови праці.

Cприятливе для розвитку корпораці\ ставлення клієнтів до неї, ставлення, що виявляється в лояльній поведінці. Е. Гроув (1993 р.) визначив необхідні умови виживання у висококонкурентному середовищі як створення складних соціальних комплексів: «матеріальні продукти і послуги + їх споживачі + їх переваги», що дозволяє збільшувати попит за принципом позитивно зворотного зв'язку, коли зростання попиту збільшує попит.

капітал здоров’я (фізична сила, витривалість, працездатність, імунітет до хвороб, тривалий період трудової діяльності); трудовий капітал (знання, професійні здібності людини виконувати конкретну роботу); інтелектуальний капітал (продукти творчої діяльності, винаходи, корисні моделі, що використовуються протягом тривалого часу); організаційно-підприємницький капітал (здатність до вироблення плідних бізнес-ідей, підприємництво, рішучість, організаторський талант, володіння комерційними секретами); культурно-моральний капітал (важливий як для самого індивідуума, так і для будь-якої організації і суспільства в цілому).