Управління розвитком ...

спосіб, система методів впливу керівника на підлеглих; один з найважливіших факторів ефективної роботи організації, повної реалізації потенційних можливостей людей і колективу: • Директивний стиль (авторитарний); • Демократичний стиль (колегіальний); • Ліберальний стиль (анархічний).

звична манера поведінки керівника щодо підлеглих для надання на них впливу, що спонукає до досягнення цілей організації.

(від лат. Stimulus - загострена палиця, якою поганяли тварин) вплив, що обумовлює динаміку психічних станів індивіда, що позначається як реакція.

пул співробітників з кадрового резерву, рівень розвитку компетенцій яких вимагає їхнього розвитку, переведення їх на іншу посаду можливий через 3-5 років.

"все, що залишається в компанії, коли працівники йдуть додому"

учасники конфлікту, чиї інтереси безпосередньо перетинаються в ході конфлікту і для яких об'єкт конфлікту представляє свою суб'єктивну цінність.

керуюча підсистема (окремий керівник, група керівників, апарат управління організації).

діяльність, спрямована на рішення нестереотипно виробничих завдань, що сприяє підвищенню якісних і кількісних результатів праці.

система послідовно здійснюваних дій, операцій і процедур, що дозволяє отримати заздалегідь певний результат.

цілеспрямований процес перетворення природних ресурсів на матеріальні і духовні блага, що мають суспільно корисну значимість.