Управління розвитком ...

предмети і явища, які людина вважає ланцюговими для себе з точки зору задоволення потреби, що виникла у нього.

кадрова технологія, що забезпечує відповідність професійних, особистісних, психологічних, моральних та ін. Якостей людини вимогам виду діяльності або посади в організації; пошук людей на вакантні посади.

формується за рахунок реальних (матеріальних і духовних) витрат; невід’ємний від особи, тому права на нього не можуть бути передані; витрати на збільшення ЛК пов'язані зі зменшенням вільного часу, тобто втратою одного з найважливіших благ для людини; не може бути на сучасному рівні знань точно виміряно; міра і частка використання контролюється самим суб'єктом в залежності від його мотивації, світогляду і культури; результат використання може мати багатогранний ефект: економічний, психологічний, соціальний, світоглядний; здатний накопичуватися, його збільшення може сприяти зростанню продуктивності і якісної зміни праці; схильний до фізичного зносу внаслідок недосконалості пам'яті, старіння людського організму, смерті.

навчання, що проводиться всередині компанії і силами компанії.

протиріччя мотивів, інтересів і потреб особистості, що знаходяться всередині її психічного світу.

двоє людей і більше, які здійснюють спільні дії і надають взаємний вплив.

сукупність внутрішньогрупових соціально-психологічних процесів і явищ, що характеризують весь цикл життєдіяльності робочої групи.

прагне створити нормальний психологічний клімат у колективі з тим, щоб кожен працівник міг максимально використовувати свій інтелектуальний потенціал для досягнення цілей організації.

керівництво, засноване на довірі до підлеглих, залученні до прийняття рішень і їхнього виконання.

процес поширення нових трудових навичок серед працівників організації за допомогою різного роду комунікацій.