Практичне завдання
1. Можливо, Ви вже спробували побудувати Дерево Існуючої Дійсності (ДІД) свого клієнта, або певного сегменту ринку, або навіть власної компанії.
2. Які висновки щодо запропонованої Доктором Голдраттом концепції сегментації ринку Ви зробили для власної компанії, власної функції маркетингу або для себе особисто?
3. В чому, з Вашої точки зору, основні причини спротиву змінам всередині організації?
4. Чи Ви вже спробували «продати зміни» будь-кому згідно із запропонованим у курсі алгоритмом? Якщо так, то поділіться досвідом