Глосарій з курсу "Організаційна поведінка"
базові поняття
Browse the glossary using this index
Special | A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | ALL
Т |
|---|
Трансакційний аналіз (Transactional analysis - TA)
- вивчення соціальних взаємодій індивідів з метою удосконалення комунікацій і людських відносин.
| |
Трансакція (Transaction)
- одиниця спілкування , що складається з комунікаційного стимулу і комунікаційної відповіді.
| |
Трансформаційний лідер (керівник-перетворювач) (Transformational leader)
- менеджер, який ініціює сміливі стратегічні зміни, спрямовані на зміцнення позицій організації в майбутньому.
| |
Трудова етика (Work ethics)
- установка працівника, відповідно до якої людина ставиться до праці як до дуже важливої і бажаної життєвої мети.
| |
У |
|---|
Управління враженням (Impression management)
- передбачає створення і захист індивідом власного іміджу за допомогою цілеспрямованих впливів на оцінки оточуючих.
| |
Управління екологією (Ecological control)
- повідомлення, спрямоване на надання планованого впливу на поведінку отримувача шляхом зміни довкілля відправником.
| |
Управління за цілями (УЗЦ) (Management by objectives - MBO)
- процес, у ході якого менеджер разом з вищим керівництвом встановлює цілі, розробляє плани дій, регулярно контролює їхнє виконання і бере участь у щорічних оцінках досягнутих показників виконання робочих завдань.
| |
Управління тотальною якістю (Total quality management - TQM)
- залучення кожного співробітника організації до постійного пошуку удосконалення процесу праці.
| |
Управління, засноване на «виходах у народ» (Management by walking around -MBWA)
- система зв'язку та отримання інформації про стан справ у компанії, для чого її менеджери з власної ініціативи систематично спілкуються зі співробітниками.
| |