Глосарій з курсу "Організаційна поведінка"
базові поняття
Browse the glossary using this index
Special | A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | ALL
Р |
---|
Результат (вихід) (Outcomes)
- винагороди, які в сприйнятті співробітників організації вони отримують від своєї роботи і роботодавців.
| |
Референтна група (Reference group)
- група, нормам якої прагне відповідати індивід.
| |
Робоча команда (Task team)
– невеликі групи в організації, що регулярно співпрацюють, координуючі свою діяльність.
| |
С |
---|
Самоефективність (Self-efficacy)
- внутрішня переконаність індивіда у тому, що він володіє необхідними потенційними можливостями і рівнем компетентності для виконання робочого завдання, реалізації рольових очікувань або можливості успішно впоратися з важкою ситуацією.
| |
Самокеровані команди (Self-managing teams)
- природничі робочі групи, яким надана практично повна автономія в процесі ухвалення рішень, здійснення контролю та відповідальності за результати; відомі також як самокеровані команди, соціотехнічні команди або напівавтономні робочі групи.
| |
Самокерування (Self-leadership)
- самостійна постановка співробітником природно мотивованих завдань і ухвалення рішень щодо найбільш доцільних дій, за виконання яких не передбачено грошової винагороди.
| |
Санкції (Sanctions)
- заохочення і покарання, що використовуються групою для мотивації своїх членів до дотримання прийнятих норм.
| |
Семантичні бар'єри (Semantic barriers)
- обмеження комунікацій, пов'язані з різноманіттям значень символів, що використовуються в повідомленнях.
| |
Система (System) (грец. systema - ціле, складене з частин; з'єднання)
- безліч елементів, що знаходяться в певних взаємовідносинах і що утворюють цілісність, єдність; на відміну від структури, або "скелета", організації система - це "плоть і кров", "обличчя" організації (її місія, цілі і завдання, процес управління, взаємини персоналу, результати тощо), що відрізняє її від інших.
| |