Глосарій з курсу "Організаційна поведінка"
базові поняття
Огляд глосарія за абеткою
Спеціальні | А | Б | В | Г | Ґ | Д | Е | Є | Ж | З | И | І | Ї | Й | К | Л | М | Н | О | П | Р | С | Т | У | Ф | Х | Ц | Ч | Ш | Щ | Ь | Ю | Я | Все
К |
|---|
Комітет (Committee)
- особлива нарада групи, на якій її членам, відповідно до виконуваних ролей, делеговані права (один учасник - один голос) для ухвалення оперативних рішень.
| |
Комітети менеджерів середньої ланки (Middle-management committees)
- групові механізми, орієнтовані на розширення участі в управлінні організацією менеджерів, що знаходяться на середніх і нижніх рівнях ієрархічної структури.
| |
Комунікативне перевантаження (Communication overload)
- ситуація, коли обсяг комунікативних входів істотно перевищує можливості їхньої обробки або реальні потреби сторін.
| |
Комунікативні мережі (Communication network)
- канали передачі повідомлення від одного члена організації іншому.
| |
Комунікація (Communication)
- передача інформації від однієї людини до іншої, один із способів доведення індивідом до інших людей ідей, фактів, думок, почуттів і цінностей.
| |
Консенсус (Consensus)
- одностайне рішення членів групи.
| |
Консультативний менеджмент (Consultative managment)
- система управління, при якій ухвалення рішення здійснюється менеджером після того, як його підлеглі проаналізували наявну проблему або поставлене перед групою завдання.
| |
Контроль виконання (Performance monitoring)
- спостереження за поведінкою співробітників, перевірка якості продукції або вивчення поданих документів і матеріалів.
| |
Конфлікт (Conflict)
- розбіжності з приводу характеру або методів досягнення організаційних цілей.
| |