Глосарій з курсу "Організаційна поведінка"
базові поняття
Browse the glossary using this index
Special | A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | ALL
М |
|---|
Модель опіки (Опікунська модель) (Custodial model)
- концепція, яка стверджує, що поведінка та дії працівників визначаються їхніми потребами в безпеці, почутті захищеності.
| |
Модель ситуаційного керівництва (Situational leadership model)
- теорія керівництва, відповідно до якої найбільш важливим чинником ефективності стилю лідерства є рівень розвитку (зрілості) підлеглих менеджера.
| |
Мотивація (Motivation)
- процес внутрішнього спонукання суб'єкта до певних дій; мотиви - це "пружини" (інстинкти, потреби, емоції, установки і ідеали), що рухають людиною і сприяють досягненню певної мети.
| |
Мотивація влади (Power motivation)
- прагнення індивіда впливати на людей і на розвиток ситуації.
| |
Мотивація до досягнень (Achievеment motivation)
- прагнення індивіда подолати всі труднощі і перешкоди на шляху до досягнення мети.
| |
Мотивація компетентності (Competence motivation)
- прагнення індивіда бути кращим у чому-небудь, орієнтація на високі результати та якість.
| |
Мотивація приналежності до певної групи (Affiliation motivation)
- прагнення деяких індивідів до встановлення соціальних зв'язків з іншими людьми.
| |
Мотивуючі чинники (Motivational factors)
- умови, створення яких надає значну мотивуючу дію, але їхня відсутність зазвичай не викликає негативних емоцій.
| |
Мультинаціональні організації (Multinational organizations)
- організації, що здійснюють бізнес більш, ніж у одній країні.
| |