Презентація дисципліни
Організаційно-економічне обґрунтування проектних управлінських рішень
МЕТА ТА ЗАВДАННЯ НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ
Мета дисципліни "Організаційно-економічне обґрунтування проектних управлінських рішень" — ознайомити студентів із технологією організаційно-економічного обґрунтування прийняття проектних управлінських рішень, сформувати у студентів необхідний професіоналізм для діяльності у сфері проектного управління.
Досягнення навчальної мети програми передбачається здійснити за допомогою активізації мислення студентів, його розвитку, самостійного вироблення ними рішень у галузі управління, постійної взаємодії студентів і викладачів через прямі і зворотні зв’язки.
Завдання дисципліни "Організаційно-економічне обґрунтування проектних управлінських рішень" полягають у формуванні науково-методичного підґрунтя для опанування студентами комплексом спеціальних знань у галузі проектного менеджменту в цілому та організаційно-економічного обґрунтування проектних управлінських рішень, що розробляються та/або впроваджуються в організації (підприємстві, установі, закладі). Зокрема, особлива увага приділяється теоретичній та практичній підготовці студентів з питань:
- організації процесів розробки, обґрунтування та реалізації проектних та управлінських рішень;
- формулювання методологічних та методичних підходів щодо їх аналітичного обґрунтування;
- визначення наявного економічного підґрунтя обґрунтування як бізнес проектів в цілому, так і окремих управлінських рішень, зокрема;
- проведення розрахунків як інтегральних, так і спеціальних показників, які обґрунтовують економічні результати та наслідки прийняття і реалізації проектних та управлінських рішень.
Для розв’язання завдань курсу програмою навчання визначено наступні методи активного навчання: проблемні лекції, семінари і тематичні дискусії, контрольні і випускні роботи, імітаційні вправи, аналіз ситуацій, виконання ролей, ділові ігри.
У результаті вивчення дисципліни "Організаційно-економічне обґрунтування проектних управлінських рішень" студент мусить :
ü знати:
· існуючі підходи удосконалювання систем організаційно-економічного обґрунтування проектних управлінських рішень;
· проблеми в галузі обґрунтування проектних управлінських рішень;
· механізми дії законів управління об’єктами ухвалення рішень;
· принципи і методи проектної та управлінської діяльності;
· систему діяльності осіб, які організаційно-економічно обґрунтовують проектні управлінські рішення, та їх апарат при розробці і реалізації цих рішень;
· зміст і послідовність дій осіб, які приймають проектні управлінські рішення за різних обставин і їх обґрунтовують;
ü вміти:
· творчо застосовувати знання теорії і практики організаційно-економічного обґрунтування проектних управлінських рішень у ході виконання функціональних обов’язків;
· використовувати методи і засоби розробки, організаційно-економічного обґрунтування, прийняття і реалізації проектних управлінських рішень;
· організаційно-економічно обґрунтовувати (з урахуванням певної спеціалізації) проектні управлінські рішення в організації;
· використовувати технології, що розвивають здібності до організаційно-економічного обґрунтування, прийняття та реалізації проектних управлінських рішень.
ü досягти компетентностей:
· визначення цілей проекту в цілому та його структурування;
· аналітичного обґрунтування доцільності та можливості реалізації проекту;
· організаційного обґрунтування доцільності та можливості реалізації проекту;
· аналізу економічних розрахунків бізнес-плану та бюджету проекту;
· визначенні ефективності та економічної обґрунтованості результатів реалізації проекту та його наслідків;
· управління ризиками проектної діяльності
МІСЦЕ ДИСЦИПЛІНИ У НАВЧАЛЬНОМУ ПРОЦЕСІ
Навчальна дисципліна "Організаційно-економічне обґрунтування проектних управлінських рішень" є складовою комплексу дисциплін, що забезпечують можливість результативного та ефективного управління як проектною, так і операційною діяльністю організації (підприємства, установи, закладу) та її структурних підрозділів, зокрема. Дисципліна пов’язана з такими навчальними курсами, як "Менеджмент й управління бізнесом", "Проектний менеджмент", "Адміністративний менеджмент", "Психологія управління", "Управління людськими ресурсами", "Економіка та організація підприємницької діяльності", "Економіка підприємства", "Економічний аналіз", "Маркетинг і логістика".