ЛЕКЦІЯ 9.
ТЕМА 9. АНАЛІЗ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА ПРЯМОГО ТА НЕПРЯМОГО ВПЛИВУ ЯК ОСНОВНИЙ ЕТАП РОЗРОБКИ СТРАТЕГІЇ
9.1. Характеристика зовнішнього середовища туристичного підприємства
9.2. Аналіз середовища непрямої дії.
9.3. Аналіз середовища прямого впливу .
Ключові слова та поняття: зовнішнє середовище, розмір ринку, інтеграційні процеси, рушійні сили галузі, привабливість галузі, конкурентні сили галузі, ключові фактори успіху, середовище непрямої дії, ПЕСТ (PEST) – аналіз, фактори прямого впливу – п’ять сил конкуренції (за М. Портером).
Клацніть ЛЕКЦІЯ 9.doc для перегляду файлу