Квадрат аналізу стейкхолдерів
1) Впішіть назви стейкхолдерів до квадратів 1, 2, 3, 4, тим самим, оцінивши їх інтерес до Вашого проекту та вплив на його реалізацію.
Квадрат аналізу стейкхолдерів (зацікавлених осіб):
Вплив на проект |
1. Великий вплив на проект, але низький рівень інтересу |
3. Великий вплив на проект, високий рівень інтересу |
2. Низький вплив на проект, низька зацікавленість |
4. Низький вплив на проект, висока зацікавленість |
|
|
б) на підгрунті проведеного аналізу заплануйте заходи щодо роботи зі стейкхолдерами проекту, заповнивши таблицю нижче.
Планування заходів із залучення зацікавлених осіб:
Заходи |
|||||
|
Фази проекту |
Інформувати |
Консультуватися |
Встановити партнерство |
Залучити до рішень |
Визначення проблеми |
|
|
|
|
|
Планування проекту |
|
|
|
|
|
Реалізація і моніторинг |
|
|
|
|
|
Підбиття підсумків |
|
|
|
|