Завдання 3. Максимальний бал 10
Завдання 3.1. Використовуючи результати виконання завдання 1,
зробіть оцінку ризиків (визначте можливі наслідки (у грошовому вираженні) та
ймовірності подій, що призвели до цього) та оберіть пріоритети факторів ризику.
Результат оформіть у вигляді таблиці (табл. 3)
Наслідки події оцінюють, виходячи з фінансового стану компанії.
Імовірність. Якщо ми беремо фірму, яка вже давно веде свій бізнес (більш 10 років) то ймовірність для аналізованих факторів ризику (подій) описують наступним чином: як високу, якщо вважають, що подія може відбутися 1 раз протягом року; помірну (1 раз протягом 10 років) і низьку (не відбудеться протягом 10 років).
Для компанії, що створена недавно, доцільно взяти часовий термін не 10 років, а 3 роки.
Таблиця 1
Наслідки події
|
Ступінь серйозності |
Бальна оцінка |
Характеристика |
|
1. Високий (катастрофічний ризик) |
7–9 |
Збиток перевищить вартість активів компанії |
|
2. Помірний (критичний ризик) |
4–6 |
Збиток зіставний з оборотним капіталом компанії |
|
3. Слабкий (припустимий ризик) |
1–3 |
Збиток зіставний з коштами на розрахунковому рахунку та запасами товарно-матеріальних цінностей |
Таблиця 2
Імовірність події
|
Оцінка ймовірності |
Бальна оцінка |
Характеристика |
|
1. Високий (катастрофічний ризик) |
7–9 |
Можлива декілька разів протягом року |
|
2. Помірний (критичний ризик) |
4–6 |
Можлива один раз протягом трьох років |
|
3. Слабкий (припустимий ризик) |
1–3 |
Найімовірніше, не відбудеться протягом трьох років |
Таблиця 3
Оцінка пріоритетів факторів ризику обраного підприємства
|
Фактор ризику |
Бальна оцінка ймовірності |
Бальна оцінка наслідків |
Бальна оцінка якості впливу на фактор ризику або наслідки |
Узагальнена оцінка (гр. 2 + гр. 3 + гр. 4) |
Коефіцієнт значущості групи факторів |
Підсумкова оцінка (гр. 5 х гр. 6) |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Завдання 3.2. Складіть карту ризиків обраного підприємства. Для цього за результатом виконання попереднього завдання оберіть 20 – 25% факторів з найвищою оцінкою та нанесіть відібрані фактори на карту ризиків (результат можна оформити у вигляді таблиці або графіку).
Таблиця 4
Карта ризиків
|
Збиток |
Імовірність |
||
|
низька |
середня |
висока |
|
|
Низький |
|
|
|
|
Середній |
|
|
|
|
Високий |
|
|
|