Практичне ситуаційне завдання 4 - Долсідження постачальників та посередників підприємства

1. Визначення кола постачальників підприємства.

2. Обгрунтування вибору постачальника

    2.1 Оцінка постачальників за аспектом КС

    2.2 Оцінка постачальників за сервісним аспектом

    2.3 Оцінка постачальників за фінансовим аспектом

    2.4 Оцінка постачальників за часовим аспектом

    2.5 Оцінка постачальників за комунікаційним аспектом

    2.6 Оцінка постачальником за виробничим аспектом

    2.7 Оцінка постачальників за рівнем іміджу

3. Характеристика посередників підприємства

4. Складання профілю потенційних посередників.