Інноваційні моделі с ...

ключова фігура інноваційного управління. Це енергійний керівник, який підтримує і просуває нові ідеї, не боїться підвищеного ризику та 15 невизначеності, здатний до пошуку нестандартних рішень. Для антрепренера характерні особисті якості: інтуїція, ініціативність, рішучість, висока активність, колегіальність. Антрепренер орієнтується на вирішення завдань зовнішнього характеру: створення організації, діючої в зовнішньому середовищі; координація служб фірми з зовнішньої діяльності; взаємодія з суб’єктами зовнішнього інноваційного середовища. Тому антрепренер обіймає майже завжди керівні посади у підрозділах зі створення нової продукції, нового проекту, нової технології, керівника інноваційного підприємства.