Глосарій з курсу "Організаційна поведінка"
базові поняття
Огляд глосарія за абеткою
Спеціальні | А | Б | В | Г | Ґ | Д | Е | Є | Ж | З | И | І | Ї | Й | К | Л | М | Н | О | П | Р | С | Т | У | Ф | Х | Ц | Ч | Ш | Щ | Ь | Ю | Я | Все
О |
|---|
Опір змінам (Resistance to change)
- вчинки працівників, спрямовані на дискредитацію, затримку або протидію здійсненню змін у процесі праці.
| |
Організаційна комунікація (Organizational communication)
- обмін повідомленнями для досягнення порозуміння всередині організації, між організаціями, а також між організацією та зовнішнім середовищем.
| |
Організаційна культура (Organizational culture)
- набір припущень, переконань, цінностей і норм, що поділяються усіма членами організації.
| |
Організаційна поведінка (Organizational behavior - OB)
- вивчення поведінки людей (індивідів і груп) у організаціях та практичне використання набутих знань.
| |
Організаційна політика (Organizational politics)
- різноманітні прийоми досягнення цілей співробітників організації, покликані посилити їхній вплив або захистити їхні особисті інтереси.
| |
Організація (Organization)
- форма об'єднання людей, які переслідують певні групові цілі і задовольняють пов'язані з їхнім колективним існуванням інтереси і потреби, забезпечені відносно стабільними рівнями впорядкованості у структурній побудові, поділі функцій та узгодженості дій суб'єктів спільноти.
| |
Органічні організації (Organic organizations)
- організації, які характеризуються гнучкістю і відкритістю, децентралізованою системою прийняття рішень.
| |
Орієнтована на обставини модель керівництва (Contingency model of leadership)
- модель, заснована на припущеннях про те, що адекватний стиль керівництва визначається оцінкою менеджером поточної ситуації як сприятливої, несприятливої або проміжної.
| |
Особа (Person)
- індивід, включений у систему суспільних відносин, носій біологічних (природних) і культурно обумовлених якостей, або сутнісних сил, що реалізуються в процесі спілкування з іншими індивідами (суб'єктами).
| |