Глосарій з курсу "Організаційна поведінка"

базові поняття

Огляд глосарія за абеткою

Спеціальні | А | Б | В | Г | Ґ | Д | Е | Є | Ж | З | И | І | Ї | Й | К | Л | М | Н | О | П | Р | С | Т | У | Ф | Х | Ц | Ч | Ш | Щ | Ь | Ю | Я | Все

П

Первинні потреби (Primary needs)

- основні фізіологічні потреби людини і потреба в безпеці.

Підсилювачі керівництва (Enhancer for leadership)

- фактори, що сприяють посиленню впливу лідера на працівників (підвищення статусу менеджера, матеріальне стимулювання, успішне подолання криз).

Підтримуюча модель (Supportive model)

- концепція, яка стверджує, що менеджмент повинен підтримувати працівників у їхніх прагненнях до професійного зростання, самоствердження і схвалення з боку керівництва.

Поведінка (діяльність) (Activity)

- свідома активність суб'єкта (індивіда, групи), спрямована на досягнення певної мети і виражена в конкретних предметно-практичних діях.

Позиція (Position)

- офіційне положення людини в конкретній системі стосунків (наприклад, посада в організації); визначає міру потенційного впливу суб'єкта на вчинки інших членів групи.

Проактивність (Proactivity)

- передбачення подій, ініціювання змін, прагнення «тримати в своїх руках» долю організації.

Проксеміка (Proxemics)

- дослідження відмінностей у звичках і відчуттях людей, пов'язаних з міжособистісною відстанню у рамках однієї культури і при взаємодії різних культур.