Зовнішнє, проміжне та внутрішнє середовище організації. Схема стратегічного аналізу підприємства. Модель середовища організації. Визначення конкурентоспроможності організації. Методи аналізу та прогнозування розвитку середовища організації. Фактори зовнішнього середовища. Матриця РЕSТ-АНАЛІЗУ. Аналіз впливу факторів зовнішнього середовища підприємства.