Мета вивчення курсу – формування у студентів управлінського мислення, комплексу теоретичних знань і практичних навичок щодо формування та реалізації політики ефективного управління в сучасних організаціях, що базується на реінжинірингу системи бізнес-процесів організації.
Завдання
вивчення курсу — дослідження
об'єктивних передумов проведення
реінжинірингу. Опис моделі організаційних перетворень і визначення в ній
місця реінжинірингу. Вивчення концептуальної моделі процесно-орієнтованої компанії. Вивчення
методів аналізу діючих структур управління для цілей
бізнес-процесів. Вивчення послідовності та
методів аналізу діючих моделей
бізнесу для подальшого реінжинірингу.
Вивчення методики проектування системи
управління, орієнтованої на
бізнес-процеси. Вивчення методики
та рекомендацій з формування внутрішніх цін споживання. Обґрунтування алгоритму
та умов проведення реінжинірингу на про промислових
підприємствах.
Предмет курсу: система підходу до управління підприємством з позицій аналізу існуючої структури бізнесу та вироблення інноваційних рішень кардинальної зміни моделі бізнесу.
знати:
- Основну термінологію управління бізнес-процесами;
- Технологію, методи та інструментальні засоби перепроектування бізнес-процесів;
- Види моделей для опису бізнес-процесів;
- Принципи побудови, структуру і технологію використання CASE-засобів для аналізу бізнес-процесів;
вміти:
− Проводити дослідження бізнес-систем, будувати їх опис у вигляді формальних моделей;
− Формувати пропозиції щодо поліпшення бізнес-процесів;
− Розраховувати внутрішні ціни споживання;
Моделювати нову бізнес-систему на основі виявлених функцій господарюючого суб'єкта.- Trainer/in: Терент'єва Наталія Валеріївна