|
В межах дисципліни «Управління ІТ-проєктами» розглядаються основи управління ІТ-проєктами: життєвий цикл, структуризація, мережеве й календарне планування, планування ресурсів та використання онлайн-сервісів і систем управління проєктами. Окремо опрацьовуються методології управління (Waterfall, Agile, Scrum, Kanban тощо), бюджетування й оцінка ефективності, управління ризиками, а також управління командою, комунікаціями, контролем виконання та звітністю. Метою вивчення дисципліни «Управління ІТ-проєктами» є набуття здобувачами теоретичних знань і практичних умінь щодо планування, організації та контролю виконання ІТ-проєктів упродовж їх життєвого циклу.
Основними завданнями вивчення дисципліни «Управління ІТ-проєктами» є:
– ознайомлення з поняттями, принципами, функціями та життєвим циклом ІТ-проєкту, а також з класифікацією проєктів;
– опанування підходів до структуризації проєкту та оволодіння навичками визначення змісту робіт і послідовності їх виконання;
– оволодіння методами мережевого і календарного планування (мережеві моделі, діаграма Ганта, критичний шлях) та опанування інструментів планування ресурсів;
– ознайомлення з методологіями управління ІТ-проєктами (Waterfall, CPM, Agile, тощо) і опанування критеріїв вибору методології відповідно до умов проєкту;
– оволодіння підходами до планування бюджету, оцінювання ефективності та контролю виконання проєкту (зокрема метод освоєного обсягу);
– опанування процесів управління ризиками: ідентифікації, якісного та кількісного аналізу, планування реагування та моніторингу;
– ознайомлення з принципами управління командою та комунікаціями проєкту, оволодіння базовими прийомами розв’язання конфліктів і формування звітності;
– опанування практичного використання інформаційних систем і онлайн-сервісів управління проєктами (наприклад, Jira, Trello, Asana тощо) для планування, відстеження та координації робіт;
опанування сучасних прикладних засобів підтримки менеджменту проєктів (наприклад, MS Project, OpenProj, ProjectLibre тощо)
|