Змістовий модуль 5. Стратегії Управління проєктами

Тема 9. Стратегічні підходи. Теоретичні та методологічні основи стратегічного управління будівельними проєктами. Мета, завдання та принципи формування стратегії управління проєктами. Сучасні підходи, методи та моделі стратегічного планування проєктної діяльності. Інтеграція технічних, організаційно-технологічних, управлінських та економічних аспектів у процес реалізації будівельних проєктів. Визначення стратегічних цілей, пріоритетів, критеріїв ефективності та послідовності виконання робіт. Застосування методів системного аналізу, прогнозування й оптимізації управлінських рішень. Оцінювання альтернативних стратегій з урахуванням ресурсних обмежень, ризиків, термінів реалізації та економічної ефективності. Обґрунтування вибору оптимальної стратегії управління будівельними проєктами.

Тема 10. Сітьові моделі та сітьові графіки. Теоретичні та методологічні основи сітьового моделювання в управлінні будівельними проєктами. Мета, завдання, принципи та основні етапи розроблення сітьових графіків. Застосування теорії графів для моделювання організаційно-технологічних процесів будівельного виробництва. Основні елементи та види сітьових моделей, методи їх побудови й аналізу. Методи сітьового планування та управління (CPM, PERT), визначення критичного шляху, часових параметрів і резервів виконання робіт. Застосування методів математичного програмування та алгоритмів оптимізації календарно-планових рішень за критеріями тривалості, вартості й ресурсного забезпечення. Управління будівельними проєктами у виробничих системах, раціональний розподіл ресурсів, координація та контроль виконання робіт. Використання сучасних інформаційних технологій і спеціалізованого програмного забезпечення для побудови та оптимізації сітьових графіків. Обґрунтування оптимальних організаційно-технологічних і календарно-планових рішень з урахуванням термінів реалізації будівельного проєкту, визначених інвестором, ресурсних обмежень, економічної ефективності та виробничих ризиків.