Topic outline

  • Надійність організаційних і технологічних процесів в будівництві

                                                                               Анотація

    Дисципліна «Надійність організаційних і технологічних процесів в будівництві» повинна дати аспіранту достатні фундаментальні та прикладні знання для, компетентного, відповідального та системного вирішення актуальних проблем будівельної галузі, а саме:

    -         дослідження та розробка ефективних методів та моделей організаційно-технологічної підготовки будівельного виробництва;

    -         оптимальне використання обмежених ресурсів (трудових, матеріальних);

    -         розробка ефективної системи фінансування будівельних проектів;

    -         удосконалення інформаційної системи прийняття рішень.

    Дисципліна повинна дати достатні фундаментальні та прикладні знання для компетентного і відповідального вирішення таких задач:

    -   керуючись нормативними матеріалами, використовуючи робочу документацію, в умовах проектної організації,  розробляти проект організації будівництва і проект виконання робіт;

    -   використовувати сучасні методи і моделі управління, планування при розробці будівельних проектів та керуванні будівельної організацією.

    В результаті вивчення дисципліни аспірант повинен:

    ЗНАТИ:

    -   організацію, планування  і управління будівельного виробництва;

    -   методику розробки проектів організації будівництва та проектів виконання робіт;

    -   загальні вимоги, зміст, форми функціонування систем управління в будівництві;

    -   класифікацію систем управління в будівництві. Питання автоматизації, розв’язання задач управління в будівництві за допомогою інформаційно-інтелектуальних систем;

    -   сучасні підходи до  оптимізації виробничих циклів в будівництві за допомогою автоматизованих систем управління;

    ВМІТИ:

    -       знаходити і використовувати доцільні організаційні і управлінські рішення в будівництві;

    -       розробляти  проекти організації будівництва та проекти виконання робіт в будівництві;

    -       оформлювати виробничі завдання працівникам і приймати виконані роботи за технологічними процесами.

    -       аналізувати, пояснювати, відстоювати свій погляд з приводу обставин ситуації, що потребують розв’язання на основі прийняття раціональних організаційно-технологічних рішень в будівництві;

    -       застосовувати на практиці елементи теорії оптимального управління, планування та організації  в технологічних процесах будівництва.




  • ЗММ-1: Організація матеріально-технічного забезпечення будівельного виробництва.

    1. Матеріально-технічна база будівництва

    2. Організація матеріально-технічного забезпечення будівельного виробництва

    3. Організація ресурсозабезпечення в будівництві

    4. Організація виробничо-технологічної комплектації в будівниц

  • ЗММ-2: . Організація та експлуатація парку будівельних машин

    1. Організація та експлуатація парку будівельних механізмів

    2. Загальні положення організації та експлуатації парку будівельних машин

    3.  Форми розрахунків та взаємозв’язки будівельних організацій з управліннями механізацією в будівництві

    4. Вибір потрібного складу парку будівельних машин


  • ЗММ-3. Робота транспорту в будівництві

    1. Особливості та види будівельного транспорту

    2. Система спеціалізованих автотранспортних засобів

    3. Вибір виду транспорту та визначення кількості транспортних одиниць

  • ЗММ-4: Організація системи контролю якості в будівництві.

    1. Організація контролю якості будівельної продукції

    2. Внутрішній контроль якості будівельної продукції

    3. Зовнішній контроль якості будівельної продукції

    4. Система управління якістю будівельної продукції

  • ЗММ-5: Оперативне планування будівельного виробництва

    1. Суть і призначення оперативного планування в будівництві

    2.  Формування календарних планів будівництва комплексів та окремих об’єктів у діалоговому режимі на РС (Microsoft Project).

  • ЗММ-6: Оперативне планування будівельного виробництва

    1. Організація розробки місячних оперативних планів в будівництві

    2. Організація розробки тижнево-добових оперативних планів будівництва

    3. Диспетчерська система управління в будівництві


  • Підсумкова атестація