Схема розділу
-
В межах дисципліни «Управління ІТ-проєктами» розглядаються основи управління ІТ-проєктами: життєвий цикл, структуризація, мережеве й календарне планування, планування ресурсів та використання онлайн-сервісів і систем управління проєктами. Окремо опрацьовуються методології управління (Waterfall, Agile, Scrum, Kanban тощо), бюджетування й оцінка ефективності, управління ризиками, а також управління командою, комунікаціями, контролем виконання та звітністю. Метою вивчення дисципліни «Управління ІТ-проєктами» є набуття здобувачами теоретичних знань і практичних умінь щодо планування, організації та контролю виконання ІТ-проєктів упродовж їх життєвого циклу.
Основними завданнями вивчення дисципліни «Управління ІТ-проєктами» є:
– ознайомлення з поняттями, принципами, функціями та життєвим циклом ІТ-проєкту, а також з класифікацією проєктів;
– опанування підходів до структуризації проєкту та оволодіння навичками визначення змісту робіт і послідовності їх виконання;
– оволодіння методами мережевого і календарного планування (мережеві моделі, діаграма Ганта, критичний шлях) та опанування інструментів планування ресурсів;
– ознайомлення з методологіями управління ІТ-проєктами (Waterfall, CPM, Agile, тощо) і опанування критеріїв вибору методології відповідно до умов проєкту;
– оволодіння підходами до планування бюджету, оцінювання ефективності та контролю виконання проєкту (зокрема метод освоєного обсягу);
– опанування процесів управління ризиками: ідентифікації, якісного та кількісного аналізу, планування реагування та моніторингу;
– ознайомлення з принципами управління командою та комунікаціями проєкту, оволодіння базовими прийомами розв’язання конфліктів і формування звітності;
– опанування практичного використання інформаційних систем і онлайн-сервісів управління проєктами (наприклад, Jira, Trello, Asana тощо) для планування, відстеження та координації робіт;
опанування сучасних прикладних засобів підтримки менеджменту проєктів (наприклад, MS Project, OpenProj, ProjectLibre тощо)
-
УВАГА!
ПРОЄКТ - це частина підсумкового контроля (20 балів) і його потрібно ЗАХИСТИТИ!!!
На захисті повинна бути присутня ВСЯ команда!
Перед захистом визначити відсоток участі в проєкті КОЖНОГО члена команди.
Дата захисту - 15.04.2025, 22.04.2025
Для розробки проєкту необхідно створити команду з 3-х студентів. Представлення проєкту - у вигляді презентації
1. Визначитися з темою проєкту (ІТ галузь).
2. Розробити структуру проєкту: розбити проєкт на роботи (задачі).
3. Визначити терміни виконання кожної роботи (задачі).
4. Визначити можливі зв'язки між роботами (задачами).
5. Визначити бюджет.
6. Визначити ресурси, необхідні для реалізації проєкту, призначити ресурси для виконання певної роботи (задачі).
7. Змоделювати 3-4 ситуації, які б могли вплинути на загальну тривалість проекту.
8. Якщо є перевантаження ресурсів, здійснити вирівнювання.