Завдання для отримання додаткових балів
для отримання додаткових балів
Оберіть тему з запропонованих нижче та розкрийте її за допомогою презентації на 15-20 слайдів. Завантажте її в систему.
Теми презентацій:
1. Управління персоналом як функція менеджменту. 2. Види управління персоналом. 3. Сутність управління персоналом. 4. Методи управління персоналом. 5. Підходи до управління персоналом. 6. Стадії розвитку управління персоналом. 7. Управління людськими ресурсами. Відмінність управління людськими ресурсами та управління персоналом 8. Персонал, як об’єкт та суб’єкт управління. 9. Структура та структура персоналу підприємства. 10.Вимоги до професійно-кваліфікаційного рівня працівника. 11.Компетентність працівників. 12.Колектив як соціальна група. 13.Етапи розвитку колективу. 14.Ефективне функціонування груп. 15.Корпоративна культура в системі управління персоналом. 16.Суть та стадії формування згуртованості колективу. 17.Умови формування згуртованості колективу. 18.Соціально-психологічні особливості колективу як об’єкту управління 19.Поняття та значення сучасної кадрової політики підприємства. 20.Типи кадрової політики. 21.Етапи проектування кадрової політики підприємства 22.Призначення та роль сучасних служб персоналу в організації. 23.Основні задачі служби персоналу. 24.Професійно-кваліфікаційні вимоги до працівників кадрових служб. 25.Поняття про кадрове планування. 26.Оцінка потреби в персоналі. Планування робочого місця. 27.Планування чисельності персоналу. 28.Основні методи прогнозування потреб в персоналі. 29.Характеристика джерел залучення кадрів. Планування робочого місця. 30.Моделі та методи відбору працівників. 31.Етапи відбору кадрів. 32.Посадова інструкція. 33.Контракт. 34.Особова справа. 35.Адаптація її види та завдання. 36.Поняття, об’єкти та цілі оцінки персоналу. 37.Етапи та методи оцінки персоналу. Заочне знайомство. 38.Етапи та методи оцінки персоналу. Інтерв’ю. 39.Етапи та методи оцінки персоналу. Тестування, анкетування. 40.Етапи та методи оцінки персоналу. Прийняття рішення про прийняття на роботу. 41.Нетрадиційні методи оцінки персоналу. 42.Кваліфікаційна карта і карта компетенцій. 43.Оцінювання якості роботи різних категорій персоналу. 44.Організація проведення атестації персоналу. 45.Професійний розвиток персоналу. Поняття про трудову кар’єру. 46.Планування та управління службовою кар’єрою працівників. 47.Методи навчання 48.Мобільність персоналу. 49.Формування внутрішнього резерву. 50.Форми звільнення. 51.Звільнення за ініціативою адміністрації 52.Процедура звільнення за власним бажанням 53.Плинність кадрів та визначення економічного збитку, викликаного плинністю персоналу. 54.Суть, функції, завдання соціального партнерства. 55.Регулювання соціально-трудових відносин в організації. 56.Колективний договір. 57.Оцінка ефективності управління персоналом. 58.Критерії оцінки ефективності управління персоналом. 59.Показники оцінювання ефективності. 60.Комплексна оцінка управлінської праці: суть, принципи застосування.