Питання для обговорення
Тема 7. Сценарне планування
Метод прогнозування та аналізу альтернативних варіантів розвитку подій. Орієнтований не на один «правильний» прогноз, а на кілька логічно узгоджених сценаріїв. Використовується для ухвалення стратегічних рішень у складному та мінливому середовищі. Зменшення ризиків і невизначеності. Підвищення готовності до змін і криз. Пошук стратегічних можливостей. Перевірка стійкості стратегії в різних умовах майбутнього. ключові питання сценарного планування. Основні етапи сценарного планування. Типи сценаріїв. Переваги та обмеження.
Тема 8. Стратегічні альянси
Довгострокова, цілеспрямована співпраця. Об’єднання ресурсів, компетенцій, технологій або ринків. Альтернатива злиттям і поглинанням. Орієнтація на стратегічні, а не разові вигоди. Цілі створення стратегічних альянсів. Основні форми стратегічних альянсів. Маркетингові альянси. Технологічні альянси. Виробничі альянси. Фінансові альянси. Логістичні альянси. Освітні та наукові альянси. Типи стратегічних альянсів. Ключові принципи ефективних альянсів. Переваги стратегічних альянсів. Ризики та проблеми. Стратегічні альянси в контексті менеджменту та комунікацій
Компанія планує вихід на новий регіональний ринок.
Середовище характеризується:
економічною нестабільністю
змінами регуляторної політики
високою конкуренцією
швидкою цифровізацією
Завдання: розробити 3 альтернативні сценарії розвитку подій на 3 роки.
визначити:
фінансові ресурси
управлінська компетентність
технологічний рівень
темпи економічного зростання
державне регулювання
поведінка конкурентів
купівельна спроможність споживачів
Економічне зростання
Сприятлива регуляторна політика
Швидке зростання попиту
Розширення бізнесу
Стратегія: агресивна експансія, інвестиції, масштабування.
Помірне зростання
Стабільне регулювання
Середній рівень конкуренції
Стратегія: поступове зростання, контроль витрат.
Економічний спад
Посилення регуляторних обмежень
Зростання конкуренції
Падіння попиту
Стратегія: оптимізація витрат, фокус на ключових клієнтах, диверсифікація.