На основі моделі п’яти сил конкуренції М. Портера здійснити діагностику конкуренції на обраному галузевому ринку, проаналізувавши:
- конкуренцію серед галузевих підприємств;
- загрозу появи нових конкурентів;
- загрозу появи нових товарів;
- силу впливу постачальників;
- силу впливу споживачів.