Практичне завдання
Ефективність системи управління персоналом
Показники характеристики діяльності заводу ПАТ «СВІТ» наведина у таблиці.
Вихідні дані для розрахунку
Період | 2016 р. | 2017 р. | 2018р. | 2019 р. | 2020 р. |
Чисельність персоналу | 308 | 311 | 318 | 327 | 300 |
Обсяг реалізації в млн. грн. | 5,8 | 5,92 | 6,1 | 6,3 | 5,98 |
Обсяг витрат на робочу силу в млн. грн. | 1,06 | 1,085 | 1,09 | 2,01 | 1,05 |
Число продуктивних годин у тис. | 418,821 | 422,10 | 427,80 | 432,412 | 418,101 |
Витрати заводу по сплаті податків державним і місцевими органами від об’єму витрат | 25% | 25% | 25% | 25,5% | 25% |
Крім того, служба управління персоналом заводу складається з окремих функціональних підсистем. Службу очолює директор з персоналу, у якого є помічник. Фактична чисельність окремих підсистем служби персоналу становить: найму, відбору та обліку персоналу – 3 осіб; розвитку персоналу – 4 особи; планування і маркетингу персоналу – 5 осіб; заробітної праці та мотивації – 4 осіб; соціально-трудових відносин – 3 особи; соціальної інфраструктури – 2 осіб; юридичних послуг – 2 особи; умов праці – 1 осіб.
Завдання:
1. Зробіть загальний висновок про ефективність роботи заводу «СВІТ» за останні 5 років у відношенні витрат на персонал, а саме:
а) визначте частку витрати на робочу силу в обсязі реалізації продукції;
б) визначте витрати на одну продуктивну годину;
в) визначте розмір податків державним і місцевим органам в абсолютних розмірах по роках (розрахункові дані звести в таблицю).
2. Визначте відповідність чисельності служби персоналу світовим взірцям.