Умова: компанія фіналізує вихід на ЄС як на “зелений” ринок: обирає країну(и), форму входу, ціннісну пропозицію, ризики, KPI та план реалізації. Врахуйте, що стратегія ЄС щодо сталого/циркулярного текстилю (як приклад секторальної політики) прямо зав’язана на екeenwashing.
Завдання:
Вибір 1 цільового ринку ЄС (країна): матриця привабливості (попит/бар’єри/логістика + короткий висновок.
Вибір моделі виходу: експорт / партнерство / локалізація / франчайзинг / ліцензування -обґрунтуйте.
Ціннісна пропозиція “сталого продукту”: 1 абзац + 5 доказових аргументів (не рекламних).
Карта ризиків виходу (регуляторні, фінансові, операційні, репутаційні, логістичні) + заходи контролю.
Дорожня карта на 12 місяців: етапи, відповідальні, бюджетні блоки, KPI ефективності (продажі + ESG).
Фінальне управлінське рішення (1 стор.): “йдемо/не йдемо”, чому, за яких умов.