Економіка і організація розробки програмних продук ...

Моделювання життєвого циклу та організаційної структури програмного проєкту

Мета: Набути практичних навичок вибору моделі життєвого циклу, формування команди проєкту та оцінки його успішності за допомогою професійних методик.

Завдання:

1. Вибір моделі життєвого циклу. Для одного з наведених сценаріїв (на вибір) обґрунтуйте вибір моделі розробки (каскадна або ітераційно-інкрементальна).
2. Проєктування команди. Сформуйте організаційну структуру команди для вашого сценарію. Оскільки ресурси обмежені, виконайте суміщення ролей відповідно до рекомендацій лекції.
3. Тест на «виживання» проєкту. Уявіть, що ваш проєкт знаходиться на етапі планування. Використовуючи чек-лист Стіва Макконнелла (33 пункти з лекції), проведіть аудит вашого умовного проєкту.
4. Робота з «Залізним трикутником». Побудуйте графічну модель обмежень вашого проєкту.