Перейти до головного вмісту

Блоки

Пропустити Навігація

Навігація

  • Інформаційна панель

    • Домашня сторінка

    • Сторінки сайту

      • Мої курси

      • Мітки

      • ФайлІнструкція для здобувачів освіти до вибору дисципл...

      • URL (веб-посилання)Вибір дисциплін на 2025-2026 навчальний рік

      • URL (веб-посилання)Вибір дисциплін на 2024-2025 навчальний рік

      • ФорумНовини сайту

      • URL (веб-посилання)Інструкція - основи роботи з системою Moodle

      • URL (веб-посилання)ЦИВІЛЬНИЙ ЗАХИСТ

      • ТекаНормативна база СЕЗН

      • URL (веб-посилання)Відновлення пароля

      • ФайлПам’ятка для користувача системи Moodle

      • ФайлСистема оцінки курсу

      • Зворотний зв’язокОцінка якості курсу

    • Мої курси

    • Курси

      • Факультети, кафедри

        • Біологічний факультет

        • Економічний факультет

        • Журналістики факультет

        • Інженерний навчально-науковий інститут ім. Ю.М. По...

        • Іноземної філології факультет

        • Математичний факультет

        • Менеджменту факультет

          • Кафедра бізнес-адміністрування і менеджменту зовні...

          • Кафедра ділової комунікації

          • Кафедра підприємництва, менеджменту організацій та...

            • archive

            • Планування бізнесу

            • Стратегічне бюджетування та управління логістичним...

            • Договори, оскарження, відповідальність у сфері зак...

            • Організація закупівельної діяльності

            • Митний контроль та оформлення матеріальних потоків...

            • Нормативно-правове забезпечення митної логістики

            • Документальний контроль митної діяльності

            • Інституційне забезпечення логістичних операцій

            • Інжиніринг бізнес-процесів

            • Ритейл менеджмент

            • Бенчмаркінг

            • Інноваційне підприємництво та управління стартап п...

              • Інноваційне підприємництво та управління стартап п...

              • Модуль 1

              • Тема 1

              • Тема 2 .

              • Тема 3. Дизайн мислення. Визначення проблем, емпатія

              • Тема 4. Дизайн мислення. Пошук і вибір ідей.

              • Тема 5. Валідація ідеї стартапу

              • Тема 6. Канва бізнес моделі. Вступ, проблема та рі...

              • Тема 7. Канва бізнес моделі. Портрет клієнта, цінн...

              • Модуль 2. Валідація бізнес моделі. Customer Valid...

              • Тема 8. Дослідження клієнтів. Попереднє дослідженн...

              • Тема 9. Презентації ідей стартапів.

                • ЗавданняЗавдання 10! Канали дистрибуції та взаємовідносини...

                • ЗавданняІНДИВІДУАЛЬНЕ ЗАВДАННЯ: Валідація гіпотези БМ. Ана...

              • Тема 10. Групова динаміка

              • Тема 11. MVP (Мінімально життєздатний продукт)

              • Тема 12. Конкурентний аналіз. Маркетингова стратегія.

              • Аналіз конкурентів. Розархунок обсягів ринку

              • Тема 14

              • КАНВА БІЗНЕС МОДЕЛІ

              • Додатково

              • ЗАЛІК

          • Практична підготовка факультету менеджменту

          • 1к2сМЕН_Іноземна мова

          • Інформація

          • Професійно-орієнтований практикум іноземною мовою ...

        • Соціальної педагогіки та психології факультет

        • Соцiологiї та управлiння факультет

        • Факультет історії та міжнародних відносин

        • Факультет фізичного виховання, здоров'я та туризму

        • Філологічний факультет

        • Юридичний факультет

      • Аспірантура

      • Вступ 2025

      • Науково-технічна позашкільна освіта

      • Підготовчі курси до ЗНО

      • Адміністративний розділ

      • Центр післядипломної освіти та професійних кваліфі...

      • Школа педагогічної майстерності

  • Закрити
    Переключити введення пошуку
  • Українська ‎(uk)‎
    • Русский ‎(ru)‎
    • Українська ‎(uk)‎
    • Deutsch ‎(de_old)‎
    • English ‎(de)‎
    • English ‎(en)‎
    • Español - Internacional ‎(es)‎
    • Français ‎(fr)‎
    • Italiano ‎(it)‎
    • Polski ‎(pl)‎
  • Вхід

Інноваційне підприємництво та управління стартап п ...

Закрити
Переключити введення пошуку
  1. Головна
  2. Курси
  3. Факультети, кафедри
  4. Менеджменту факультет
  5. Кафедра підприємництва, менеджменту організацій та...
  6. Інноваційне підприємництво та управління стартап п...
  7. Тема 9. Презентації ідей стартапів.
  8. Завдання 10! Канали дистрибуції та взаємовідносини...

Завдання 10! Канали дистрибуції та взаємовідносини з клієнтами в канві БМ.

Умови завершення

1.Визначить яким буде ваш продукт та канал розповсюдження/доведення до клієнта. В якому квадранті матриці був би ваш продукт? Запишіть інформацію (текстом) в канву БМ, додайте візуалізацію.

2. Яка ваша гіпотеза стосовно можливого залучення та подальшого утримання клієнтів. Оберіть відповідну стратегію та тактику  та впишіть в канву БМ. ( використовуйте інформацію з таблиці 2) 

 Інформація для використання (по п.1):  

продукт(віртуальний /фізичний); канал (прямий/непрямий, через посередника);

Прямі канали продажів: 

-фізичні продажі ( через магазини/продавців)

- через сайти/соціальні мережі

- через мобільний додаток

Продажі через посередників:

- системні інтегратори (напр. Hotline)

- дилерська/дистрибуційна мережа;

- дистрибуція через ритейлерів;

-Value-added reseller (VAR); інше



Таблиця 2

Physical

Digital

Get

Strategy: awareness, interest, consideration, purchase

Tactics: earned media, paid media, online tools

Strategy: acquire, activate

Tactics: Websites, app stores, search, email, blogs,  viral social nets, reviews, PR, free trials, home, landing  pages, webinar

Keep

Strategy: interact, retain

Tactics: loyalty programs, product updates, customer

surveys, customer check-in calls

Strategy: interact, retain

Tactics: Customization, user groups, blogs, online

help, product tips, bulletins, outreach, affiliates

Grow

Strategy: new revenue, referrals

Tactics: Upsell, cross sell, referrals, unbundling

Strategy: new revenue, referrals

Tactics: upgrades, contests, reorders, refer friends,  upsell, cross sell.


Попередня секція
Кейс_Український стартап" Ціннісна пропозиція (Завдання 9)
Наступна секція
ІНДИВІДУАЛЬНЕ ЗАВДАННЯ: Валідація гіпотези БМ. Аналітика від Google Trends або інтерв'ю "The Mom Test"
Підсумок збереження даних
Завантажте мобільний додаток