Vai al contenuto principale

Blocchi

Salta Navigazione

Navigazione

  • Dashboard

    • Home del sito

    • Pagine del sito

      • I miei corsi

      • Tag

      • FileІнструкція для здобувачів освіти до вибору дисципл...

      • URLВибір дисциплін на 2026-2027 навчальний рік

      • URLВибір дисциплін на 2025-2026 навчальний рік

      • URLВибір дисциплін на 2024-2025 навчальний рік

      • ForumНовини сайту

      • URLІнструкція - основи роботи з системою Moodle

      • URLЦИВІЛЬНИЙ ЗАХИСТ

      • CartellaНормативна база СЕЗН

      • URLВідновлення пароля

      • FileПам’ятка для користувача системи Moodle

      • FileСистема оцінки курсу

      • FeedbackОцінка якості курсу

    • I miei corsi

    • Corsi

      • Факультети, кафедри

        • Біологічний факультет

        • Економічний факультет

        • Журналістики факультет

        • Інженерний навчально-науковий інститут ім. Ю.М. По...

        • Іноземної філології факультет

        • Математичний факультет

        • Менеджменту факультет

          • Кафедра бізнес-адміністрування і менеджменту зовні...

          • Кафедра ділової комунікації

          • Кафедра підприємництва, менеджменту організацій та...

            • archive

            • Інтеграція та співпраця в ланцюгах поставок

            • Бізнес-ризики та антикризове управління

            • HR-технології в бізнесі

            • Тендерні закупівлі (вибіркова дисципліна)

            • Європейські інструменти розвитку комерції

            • ОП "Менеджмент організацій"

            • Забезпечення якості товарів та послуг

            • Курсова робота з дисципліни "Регіональний менеджмент"

            • Планування бізнесу

            • Стратегічне бюджетування та управління логістичним...

            • Договори, оскарження, відповідальність у сфері зак...

            • Основи менеджменту проектів

              • ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ ПРОЕКТІВ (Дибчинська Я.С.)

              • Змістовий модуль 1

                • FileЛекція 1

                • CompitoПрактичне завдання 1

                • FileЛекція 2

                • CompitoПрактичне завдання 2

                • FileЛекція 3

                • CompitoПрактичне заняття 3

                • FileЛекція 4

                • CompitoПрактичне заняття 4

                • QuizТест 1

                • CompitoСамостійна робота ЗМ1

              • Змістовий модуль 2

              • Змістовий модуль 3

              • Змістовий модуль 4

              • ПІДСУМКОВИЙ КОНТРОЛЬ

          • Практична підготовка факультету менеджменту

          • Інформація, Статистика факультету Менеджменту

        • Соціальної педагогіки та психології факультет

        • Соцiологiї та управлiння факультет

        • Факультет історії та міжнародних відносин

        • Факультет фізичного виховання, здоров'я та туризму

        • Філологічний факультет

        • Юридичний факультет

      • Аспірантура

      • Науково-технічна позашкільна освіта

      • Відділ доуніверситетської підготовки, профорієнтац...

      • Адміністративний розділ

      • Центр післядипломної освіти та професійних кваліфі...

      • Школа педагогічної майстерності

  • Login

Основи менеджменту проектів

Вибір дисциплін Minimizza Espandi
Вибір дисциплін Minimizza Espandi
Обрати дисципліни Статистика вибору дисциплін ВМУ
  1. Corsi
  2. Факультети, кафедри
  3. Менеджменту факультет
  4. Кафедра підприємництва, менеджменту організацій та...
  5. Основи менеджменту проектів
  6. Змістовий модуль 1
  7. Практичне завдання 1

Практичне завдання 1

Aggregazione dei criteri

Здійснити класифікацію проекту «Венеція» (Progetto Venezia) за 
його коротким описом.
Опис.
Пливуча, як міраж по хвилях своєї лагуни, Венеція зачаровує мандрівників уже понад тисячу років. Венеція побудована на  117 островах і має 150 каналів і 400 мостів. Вона розташована в центрі  дрібної лагуни, створеної гирлами трьох рік і відділена від Адріатичного моря крихкою смугою насипних островів. Сторіччями венеціанські інженери намагаються захистити місто від води: перекриті два природних канали й установлені масивні хвилеломи. Були повернуті ріки, щоб запобігти подальшому замуленню лагуни, а одна третина лагуни була засипана. Незвичайно високі припливи, викликані глобальним потеплінням, поступово руйнують фундамент Венеції, через що це історичне місто поринає під воду. Місцеві влада передбачає, що до 2050 р., більша частина Венеції може виявитися під водою. У минулому повені відбувалися п’ять разів на рік. Однак за останні 10 років кількість щорічних повеней зросла втричі. Тому наступним важливим кроком буде установка рухливих бар’єрів на шляху води поперек портів. Progetto Venezia (Проект Венеція) — включає численні роботи, спрямовані на порятунок Венеції та її лагуни. Міністерство Суспільних робіт створило Consorzio Venezia Nuova (Новий Консорціум Венеції) для управління проектом «Венеція» й роботи з підрядниками. Відповідно до проекту протягом восьми років будуть розробле
ні 79 водних бар’єрів і встановлені поперек трьох портів Chioggia, Malamocco і Lido. Проект включає такі роботи, як дослідження, експерименти, попереднє планування, планування робіт і завершення робіт. Щоб досягти цілей проекту, була впроваджена система планування й управління, що здатна взаємодіяти з іншими системами, які використовуються клієнтом. 

Attività precedente
Лекція 1
Attività successiva
Лекція 2
Riepilogo della conservazione dei dati
Ottieni l'app mobile