1. Сформулюйте підходи до формування структури підрозділу ризик-менеджменту в організації (під час відповіді визначте суб’єктів ризик-менеджменту та сформулюйте їх функціональні повноваження).
2. Визначте обов’язки ризик-менеджменту на прикладі зарубіжної компанії (під час відповіді порівняйте обов’язки ризик-менеджменту у зарубіжній компанії з відповідними обов’язками тієї організації, у справах якої ви обізнані).