Глосарій з курсу "Організаційна поведінка"
базові поняття
Consultez le glossaire à l'aide de cet index
Spécial | A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | Tout
М |
|---|
Метод номінальної групи (Nominal group)
- групова структура, що об'єднує індивідуальний підхід, групові обговорення і незалежне прийняття рішень.
| |
Механістичні організаційні форми (Mechanistic organizations)
- організації, що характеризуються ієрархічною структурою, централізованим управлінням і жорсткою регламентацією ролей співробітників.
| |
Мікромотивація (Micromotivation)
- визнання впливу навколишнього середовища на результати діяльності співробітників.
| |
Моделі ОП (Models of OB)
- домінуючі в мисленні керівництва організації системи переконань, що визначають дії менеджменту кожної компанії; відомі також як парадигми.
| |
Модель залежності трудових показників від рівня стресу (Stress-performance model)
- візуальний опис залежності показників роботи від стресу, що свідчить про різні пороги стресів індивідів.
| |
Модель ІВЗ (ERG model)
- мотиваційна модель К. Алдерфера на засадах наявності трьох рівнів людських потреб - існування (existance), взаємин (relatedness) і зростання (growth).
| |
Модель керівництва, заснована на прийнятті рішень (Decision-making model of leadership)
- структурований підхід до вибору стилю управління, запропонований В. Врумом і його колегами; передбачає оцінку проблеми і встановлення відповідності результатів цього аналізу одній з п'яти альтернатив управління.
| |
Модель керівництва, орієнтована на обмін «керівник - член групи» (Leader-member exchange model)
- передбачає, що між керівником і підлеглими сформувалися унікальні взаємини: лідер вибірково делегує повноваження, інформує, консультує, винагороджує або заохочує кожного з працівників.
| |
Модель консультування «Айсберг» (Iceberg model of counseling)
– консультування на засадах припущення про те, що більша частина емоцій співробітника - лише мала дещиця його почуттів.
| |