Менеджмент

документ, що містить систему заходів чи програму дій, пов’язаних часом і місцем реалізації, узгоджених з метою і ресурсами та спрямованих на отримання прибутку на засадах реалізації підприємницького проекту.

вивчення психологічних аспектів поведінки працівників, виявлення їх мотивацій і переваг.

метод розподілу ресурсів, що визначені в кількісній формі, для досягнення цілей, які також визначено кількісно.

тип організації, для якої характерний спеціалізований розподіл праці, чітка управлінська ієрархія, правила і стандарти, показники оцінки роботи, принципи найму, що ґрунтуються на компетенції працівника.