Управління розвитком ...

капітал здоров’я (фізична сила, витривалість, працездатність, імунітет до хвороб, тривалий період трудової діяльності); трудовий капітал (знання, професійні здібності людини виконувати конкретну роботу); інтелектуальний капітал (продукти творчої діяльності, винаходи, корисні моделі, що використовуються протягом тривалого часу); організаційно-підприємницький капітал (здатність до вироблення плідних бізнес-ідей, підприємництво, рішучість, організаторський талант, володіння комерційними секретами); культурно-моральний капітал (важливий як для самого індивідуума, так і для будь-якої організації і суспільства в цілому).

предмети і явища, які людина вважає ланцюговими для себе з точки зору задоволення потреби, що виникла у нього.

кадрова технологія, що забезпечує відповідність професійних, особистісних, психологічних, моральних та ін. Якостей людини вимогам виду діяльності або посади в організації; пошук людей на вакантні посади.

формується за рахунок реальних (матеріальних і духовних) витрат; невід’ємний від особи, тому права на нього не можуть бути передані; витрати на збільшення ЛК пов'язані зі зменшенням вільного часу, тобто втратою одного з найважливіших благ для людини; не може бути на сучасному рівні знань точно виміряно; міра і частка використання контролюється самим суб'єктом в залежності від його мотивації, світогляду і культури; результат використання може мати багатогранний ефект: економічний, психологічний, соціальний, світоглядний; здатний накопичуватися, його збільшення може сприяти зростанню продуктивності і якісної зміни праці; схильний до фізичного зносу внаслідок недосконалості пам'яті, старіння людського організму, смерті.

навчання, що проводиться всередині компанії і силами компанії.

протиріччя мотивів, інтересів і потреб особистості, що знаходяться всередині її психічного світу.