В |
|---|
Вертикальний поділ праці
розподіл зусиль і координація виконання складових компонентів роботи, створює рівні управління.
| |
Винагорода
те, що людина вважає цінним для себе та прагне отримати за затрачені зусилля та виконану роботу.
| |
Відповідальність
зобов’язання виконувати завдання і звітувати за результати діяльності перед вищим керівництвом і пояснювати невдачі.
| |
Влада
спроможність тієї чи іншої особи впливати на оточуючих з метою підкорити їх своїй волі.
| |
Внутрішнє середовище організації
це сукупність ситуаційних факторів, що постійно знаходяться в полі зору менеджерів, є в середині організації.
| |
Вплив
поведінка одного працівника (керівника), яка вносить зміни в поведінку, стосунки, відчуття тощо іншого працівника (підлеглого).
| |