Менеджмент

комплексна модель (характеристика) основних показників, параметрів майбутнього стану окремих сфер підприємства, а також шляхів, способів і ресурсів, необхідних для досягнення наміченого.

чинники, що спонукають економічну поведінку індивідів, груп у сфері економіки на вирішення конкретних виробничо-господарських завдань відповідно до мети організації.

вичерпування енергії в закритих системах через відсутність входів з зовнішнього середовища.

вплив, заснований на особистих властивостях того, хто його здійснює.

принципи, що відрізняють правильну поведінку від неправильної.

система загальних цінностей і правил етики, дотримання яких організація вимагає від своїх працівників.

результативність управлінської діяльності, що визначається як відношення отриманих результатів від реалізації певних управлінських важелів в організації до витрат, які супроводжують їх одержання.