Менеджмент

наперед визначений, запланований обсяг робіт, доручення, те, що необхідно виконати.

сталі та незаперечні норми управління організаціями: спеціалізації управління, інтеграції управління, оптимального поєднання централізації і децентралізації, демократизації управління, економії часу в управлінні, пропорційного розвитку систем управління тощо.

вплив, заснований на праві, виконавець вірить, що керівник має право віддавати накази.

реакція на повідомлення, що дозволяє відправнику, джерелу інформації, визначити,чи віро сприйняту інформацію.

ґрунтуються на ідентифікації тих внутрішніх мотивів – потреб, які примушують людей діяти так, а не інакше.

сукупність елементів, що не входять до складу організації, але справляють на неї вплив.

фактори, що можуть не чинити прямого негайного впливу на операції організації, проте позначаються на них.

фактори, що безпосередньо впливають на операції організації і відчувають на собі їх прямий вплив.

діяльність суб'єктів господарювання в Україні та аналогічних іноземних суб'єктів на території України і поза її межами на взаємовигідних засадах.