Кадровий консалтинг ...

1   Управлінський консалтинг трактується як:

а) професійна допомога незалежних консультантів власникам і менеджерам вищої ланки у виявленні управлінських проблем, їх аналізі, виробленні рекомендацій щодо їх вирішення, а також їх виконанні;

б) формування ефективної системи управління операціями у виробництві;

в) усі відповіді є правильними.

2   За класифікацією Європейського довідника консультантів, скільки існує видів консалтингових послуг:

а) 22 види;

б) 84 види;

в) 62 види?

3     Передумовами розвитку консалтингу у сфері управління персоналом є:

а) необхідність вирішення проблем підвищення ефективності виробництва, найважливішим активом яких стає інтелектуальний капітал;

б) усе більше поширення концепції людського капіталу, основні положенні якої обґрунтовують кадрові інвестиції;

в) підвищення наукоємкої сфери управління персоналом, що вимагає від фахівців знання кращих зразків світових досягнень, що мають навики наукової роботи, досвід реалізації проектів у сфері управління персоналом і інших найважливіших компетенцій;

г) усі відповіді є правильними. 4 Кадрове консультування – це:

а) вид діяльності, пов'язаний з вирішенням завдань, що стоять перед менеджерами вищої ланки у сфері управління витратами, з метою збільшення прибутковості бізнесу;

б) вид діяльності, пов'язаний з вирішенням завдань, що стоять перед менеджерами вищої ланки у сфері управління людськими ресурсами, з метою збільшення прибутковості бізнесу;

в) всі відповіді є правильними.

5   Функції кадрового консалтингу можна сформулювати як: а) проведення обстеження, або аудиту: консультант вивчає ресурси компанії, результати її діяльності, управлінську політику з метою визначення її сильних і слабких сторін і ключових проблем;

б) виконання спеціальних досліджень і оглядів у сфері управління персоналом;

в) розроблення управлінських рішень з певних проблем; г) усі відповіді є правильними.

6   Коли запрошують консультантів:

а) у     ситуації  невизначеності,  коли  незрозуміло,  як розцінювати положення в організації — як погане або як хороше; 

б) коли ситуація  в  компанії розцінюється  як очевидно погана і існує необхідність її поліпшення;

в) на самому початку розвитку бізнесу, оскільки необхідні кваліфіковані поради для того, щоб старт був вдалим;

г) усі відповіді є правильними.

7   По відношенню до об’єкта кадровий консалтинг може бути:

а) внутрішнім; б) зовнішнім;

в) зовнішньоекономічним; г) правильні відповіді а) і б).

8   Профіль вакансії – це:

а) опис компетенцій, досвіду, а також анкетних даних кандидата, необхідних для виконання даної роботи в даній організації;

б) особливий клас систем, що об'єднують працівників, знаряддя і предмети праці та інші елементи, необхідні для функціонування системи, у процесі якого створюється продукція або послуги;

в) всі відповіді є правильними.

9   Під внутрішніми джерелами розуміють: а) філії;

б) кадровий    резерв    компанії,    тобто   співробітників,    які окремий час працюють у компанії;

в) материнські компанії.

10   Які існують бесіди з найму:

а) за схемою, не за схемою; б) слабоформалізовані;

в) все разом?