Стратегічний менеджмент торгівельних підприємств

Стратегі́чний ме́неджмент торгівельних підприємств— це процес оцінки зовнішнього середовища, формулювання організаційних цілей, ухвалення рішень, направлених на створення і утримання конкурентних переваг, здатних забезпечити бізнесу прибуток в довгостроковій перспективі.

Стратегічний менеджмент — це, перш за все безперервний процес, а не одноразове зусилля по розробці стабільного стратегічного плану.

Він починається з оцінки ситуації зовні і всередині компанії, вироблення можливих напрямів застосування сил компанії, вибору якнайкращою з виявлених альтернатив і розробки докладного тактичного плану, направленого на поетапне здійснення вибраної стратегії.

Здійснення вибраної стратегії вимагає постійного моніторингу змін навколишнього зовнішнього і внутрішнього середовища і відповідною даним змінам корекції самої стратегії.

Метою викладання навчальної дисципліни «Стратегічний менеджмент торгівельних підприємств» є оволодіння теоретичними знаннями з питань стратегічного управління торгівельним підприємством, інструментарієм, методикою розроблення стратегій розвитку торгівельного підприємства та набуття практичних вмінь і навичок щодо використання концепції стратегічного менеджменту в діяльності підприємств.

Основними завданнями вивчення дисципліни «Стратегічний менеджмент торгівельних підприємств» є набуття теоретичних знань та навичок з наступних питань: завдання, форми та методи розробки і виконання стратегії підприємства; складові та види стратегії підприємства.