Управління професійною кар'єрою персоналу

У сучасних умовах глобалізації, цифрової трансформації та нестабільного ринку праці питання професійного розвитку та управління кар'єрою персоналу набувають стратегічного значення для організацій будь-якого рівня. Дисципліна «Управління професійною кар'єрою персоналу» покликана сформувати у студентів цілісне уявлення про процес планування, реалізації та коригування кар’єрної траєкторії працівника в умовах змінного середовища.

Протягом курсу вивчаються як класичні, так і сучасні підходи до управління кар'єрою, зокрема моделі професійного зростання, механізми внутрішньоорганізаційної мобільності, принципи формування кадрового резерву, інструменти оцінювання кар'єрного потенціалу. Особлива увага приділяється розробці індивідуальних кар'єрних стратегій, що враховують як особисті цілі, так і потреби бізнесу.

Окремо розглядаються питання гендерної рівності в кар'єрному розвитку, балансу між роботою і особистим життям, корпоративної соціальної відповідальності та культурних особливостей управління кар’єрою у міжнародному контексті.

Дисципліна має міждисциплінарний характер, поєднуючи знання з управління персоналом, психології, соціології, економіки праці та організаційної поведінки. Практична частина курсу передбачає розробку кейсів, виконання кар’єрного тестування, побудову кар’єрних карт і стратегічних планів розвитку персоналу.

Таким чином, опанування дисципліни дозволить студентам набути актуальних знань і навичок, необхідних для ефективного управління кар’єрою як на індивідуальному, так і на організаційному рівнях, що сприятиме зростанню їхньої конкурентоспроможності на ринку праці.

Мета дисципліни - формування системи знань щодо стратегічного і тактичного управління професійною кар'єрою працівників, а також набуття навичок аналізу, планування та організації кар'єрного розвитку.

 Основними завданнями вивчення дисципліни є:

• Ознайомлення з теоретичними основами управління кар'єрою;

• Аналіз сучасних моделей та підходів до кар'єрного розвитку;

• Вивчення інструментів діагностики та прогнозування кар'єрного зростання;

• Формування індивідуальних стратегій кар'єри;

• Розробка кар'єрного плану для працівників/команд;

• Оцінка ефективності управління кар'єрою у компанії.